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台電董事長曾文生（中）攜手台灣機電工程服務社董事長王耀庭（左四），邀集交通運輸、醫療院所等用戶高階主管舉行「台灣電力學校座談會」，共同探討用電品質強化與用戶設備維運管理議題。（台電提供）
〔記者林菁樺／台北報導〕台電昨邀集交通、醫療、學校、商場等重要用電大戶座談，盼各大用戶顧好「電錶後」自有設備。其中，電力人才養成不易，高鐵、新北捷運總座都坦言，被中華電信高薪搶才，成了人才荒訴苦大會；另有不少高層也表達變壓器等設備缺料等待時間拉長，建議成立共同備品庫。台電董事長曾文生則強調，供電穩定不能只靠台電，從設備的備援、定期檢驗到機電人員訓練，台電提出五大對策盼與用戶端共同把關。
曾文生指出，台電負責「電錶前」的電網穩定，電錶後要仰賴各單位管理，台電盼與用戶合作，提出「申請備用電力、增加備援機制、落實定期檢驗、維護設備環境、強化人員訓練」等五大對策。他舉例，醫療、交通軌道等重要大戶可能會在同一條饋線上，設備跳脫就會影響到隔壁鄰居。為減少電網衝擊，重要大戶有雙迴路甚至三迴路設計，但用戶電力設備沒有做好相關維護工作，無法自動切換，就會變成台電做了備援，結果用戶自己不備援，無法降低停跳電影響。
有關電力操作人員養成，包括醫院、商場都曾發生誤按操作，不熟悉復電程序；高鐵、捷運公司等高層坦言，機電相關人才稀缺，且電信業高薪容易吸才。新北捷運總經理吳國清指出，贊同設立電力學校，讓各單位可聯合開辦學程。
中華電信總經理林榮賜則說，民眾對電力、通信服務韌性要求一樣，電力組織確有拉高層級，「確實有看到一些人過來」，但沒有挖角，都是經過考試。
台電近年配電事故停電事件已經從高峰約二．一萬件，降至去年六一九一件，台電副總陳銘樹表示，今年可降到六千以下，台電目標除減少停跳電，更要加速復電，已有八成配電事故可在三分鐘內復電。
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