粉絲團
台電董事長曾文生表示，台電不再是單純供電的角色，而是被整合進科技供應鏈一環。（記者林菁樺攝）
否認「差別電費」 強調未來建電廠將與產業共同決策
〔記者林菁樺／台北報導〕傳出台電有意針對半導體業訂定「差別電費」，台電董事長曾文生昨說明，台灣高科技、半導體產業發展快速，用電變得很重要，台電不再是單純供電的角色，而是被整合進科技供應鏈一環。他強調，台電沒有要提出「差別電費」，但面對半導體等高用電產業快速擴張，必須同步加速電力設備投資，未來雙方要討論的是產業需求與台電投資速度「如何匹配」，包括電廠、電網及淨零所需的CCS（碳捕捉）等設備投資，需要「共同決策」。
全球晶圓龍頭台積電不斷擴廠，對國內電力需求不斷增加，曾文生表示，過去台電單純負責供電，但不能一直當「局外人」，在AI、高科技產業快速發展後，台電必須納入科技產業生態系，連財務規劃、投資模式都要更貼近科技業；以輝達執行長黃仁勳拋出的五層蛋糕理論，電力就是第一層，類似台電要從「供電者」變成科技「供應鏈」的一環。
設備投資模式 將與產業討論
「差別電費」討論主要是因為台電大舉投資電廠，要供電給半導體廠商，但未來台積電等大廠會轉用綠電，台電電廠投資將面臨折舊問題。曾文生說明，科技業設備折舊年限已快速縮短至約五年，台電目前也在思考自身設備投資、折舊攤提是否需要有不同模式，但這只是概念，尚未形成具體方案。
曾文生強調，台電沒有提過「差別電費」，只是對比民生用電，台灣科技業發展快速，用電很重要，而產業用電成長速度會牽動到投資決策，因此台電需要和科技業討論「共同決策的機制」。以近期台積電與台塑也開啟火力電廠碳捕捉封存的研究為例，類似碳捕捉技術如果要完成，就會牽涉到更多「共同投資決策」，包括設備的折舊、設備投資等。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
