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針對Uber併購台灣foodpanda案，Uber全球法務長托尼． 韋斯特（Tony West）接受自由時報專訪強調，絕不會做出危及和台灣店家關係的舉動。（記者胡舜翔攝）
記者徐子苓／專訪
Uber拋出併購台灣foodpanda的震撼彈後，總部高層首次在台露面談論併購案！Uber全球法務長威斯特（Tony West）接受本報專訪，關於外界對此次併購案的擔憂，他強調，平台有過半收入來自在地中小企業，Uber Eats絕不會做出危及和台灣店家關係的舉動。
台Uber 60％收入來自在地中小企
問：Uber要併購台灣foodpanda談判的轉折關鍵是什麼？台灣市場有何特別之處？
答︰台灣市場對我們來說非常重要，去年Uber的外送業務為台灣經濟貢獻超過八百億台幣，這也意味著我們有特殊責任，確保為消費者、外送夥伴和店家提供最佳體驗。
台灣是一個非常有活力的市場，我們希望繼續加深與這個市場的連結。我無法深入討論談判細節和過程，但這筆併購如果獲得核准，相信將為消費者提供更多選擇，為外送員提供更多賺錢機會，也為店家帶來更強勁的需求，這對於Uber公司和台灣經濟都很重要。
問：Uber預計以現金九．五億美元買下台灣foodpanda，你們為何如此估價？
答：在任何交易中，你可能會看到某些價值和機會，但其他人不一定認同。為外送夥伴、店家解鎖更多機會，且讓消費者有更多選擇，這對我們來說非常有價值。
問：一旦併購案通過，你們要如何確保外送員、消費者及店家三方權益不變？
答：平台上六十％的收入來自在地中小企業，這些關係對我們來說非常寶貴，因此絕不會做出任何危及這些關係的事，反而想深化合作關係。
我這次來台灣拜訪了平台上的合作店家，一家是經營三十年的麵店，餐廳老闆談到平台對維持生意的重要性時激動地說，如果沒有Uber Eats，疫情期間就會倒閉。
這讓我意識到與這些小企業保持關係的重要性，它們是台灣文化和生活的重要部分。如果併購會對這些企業有任何傷害，我們是不會這樣做的。對Uber來說，考慮這些利害關係人非常重要，即使這意味著可能賺不到那麼多錢，因為僅僅成為一個獲利的公司是不夠的，我們必須是一間值得信賴的公司。
另一家是家族傳承的麵包店，老闆和我談到線上食品配送的重要性，他除了使用Uber Eats外，也有用其他線上平台，還經營自己的網站來銷售，我們只是眾多工具中的一個。台灣是個充滿活力和競爭的市場，即使在併購之後，這點也不會改變。
複製台活力創新模式 推展到各國
問：你多次提到台灣是很重要的市場，為何台灣擁有如此地位？
答：第一，我們在台灣大部分收入來自小型企業，希望複製這種模式到其他市場，因為小企業通常是每個經濟體的引擎。第二，台灣有許多創新表現，能將這些知識和經驗推展到全球其他市場。第三，台灣在改革零工經濟和承攬者應有的保障方面，具有較高的接受度。
問：工會呼籲Uber Eats完全接收foodpanda外送員，你們有何規劃？
答：我們將持續與外送夥伴和其他利害關係人接觸，目前還處在併購過程的最初階段，這段時間我們會進行對話和討論。
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