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台積電董事長劉德音。（資料照）
〔記者陳永吉／台北報導〕來自台灣、出任美國韌力副董事長的楊育民昨透露，之前就曾經拜訪過台積電創辦人張忠謀，本週也特別向台積電董事長劉德音請益台積電的成功模式；劉德音告訴他，最重要的因素就是「要用台灣人」！
未來可能領導TBMC的楊育民說，TBMC有五件事以後很重要，首先是要放眼世界，以及不斷創新，還要有專業團隊、堅強的客戶信賴度，但最重要的一點、也是劉德音的建議，就是要借重台灣人的工作精神、認真、執行力等優勢，讓未來TBMC的應變速度及價格，在國際上相對有競爭力。
他提到，TBMC最重要的兩個使命，第一是創造台灣的另一個護國神山；第二則是萬一下一次疫情到來，台灣馬上就能準備好了，透過自主研發與製造能力，協助台灣快速開發疫苗，守住疫情最緊急的五、六個月。而TBMC成立初期，會以細胞治療的原材料研發生產為主，相關產品預期未來會相當短缺。
楊育民指出，美國韌力成立三年，每年都成長，今年會有更大的成長幅度，但相較這些，TBMC的成立讓他更激動，是他人生中最重要的事；透過美國的創新能力，結合台灣的技術與工程能力，TBMC未來將與韓國、瑞士等國的藥廠競爭，雖然前幾年會很辛苦，但當初台積電也是引進幾個案子後，陸續開始發展起來，未來TBMC會把重心放在美國、西歐市場，並引領台灣生物醫藥製造與國際市場接軌，建立完整的產業製造鏈。
現任TBMC董事長瞿志豪表示，由於大分子藥物在技術及資金的投資很大，委託給專業製造是國際趨勢，目前在整個CDMO（委託開發暨製造服務）產業鏈中，早期製程開發有明顯缺口，因為少量多樣，可以透過台灣在半導體累積的經驗，以數位化、智慧製造達成，相對具有利基。
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