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外界對「P2P」與「虛擬資產」一直有加強監理力道之呼聲，政府勢必要有所因應。（記者王孟倫攝）
從電子支付、P2P平台到虛擬資產（虛擬貨幣）， 金管會的業務不斷擴增；現階段來看，「P2P」與「虛擬資產」是當前2大監理重點，因為主管機關是採「循序漸進」納管，但外界一直有加強監理力道之呼聲，政府勢必要有所因應。
隨著數位經濟發展趨勢，金管會要監理的對象範圍，不再只是銀行、保險、證券等傳統的金融產業。以電子支付為例，過去沒有這類的金流交易模式，一開始，是由經濟部或是由金管會納管，也是紛紛擾擾幾年，最終才拍板由金管會負責，更有立法院三讀專法，而非採取自律。
相較於電子支付，P2P平台與虛擬資產之管理更為棘手，因為相關業務容易有詐騙問題，更涉及到消費者權益保護，一開始應該由哪個部會主責，也是傷透腦筋。
除了主管機關，更重要的是監理範圍。站在「業者立場」，政府越少的限制、介入，才有助於新創業務發展，否則就是綁手綁腳；若從「民眾角度」看，權益才是最高原則，豈能放任不監管，也不去全面禁止？
換言之，要怎麼管，容易動輒得咎，然而，這個問題也非台灣獨有，以虛擬資產來說，許多國家也是逐步加強監理，而非一步到位。
問題是，以現階段來看，P2P、虛擬資產是採取高度自主，而金管會的監理重點在於「洗錢防制」，但沒有介入審查發照、沒有業務檢查、也無行政裁罰等。例如，去年上半年爆發P2P平台「im.B」詐騙案，涉詐金額達25億元，包括立委或輿論把矛頭指向主管機關未能好好管理，沒有積極作為等。
尤其，今年2月新國會成立，這2大類平台監理問題及挑戰，勢必也將成為今年立委質詢焦點，金管會得好好未雨綢繆。（王孟倫）
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