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因高房價推升服務費計算基礎，就算全國仲介業營收連二年衰退，但仲介業家數仍連年創新高。圖為示意圖。（資料照）
〔記者徐義平／台北報導〕因高房價推升服務費計算基礎，就算全國仲介業營收連二年衰退，但仲介業家數仍連年創新高；根據財政部最新統計，二○二三年前十月全國房仲業營收達六六一．九四億元，較二○二二年同期約七三五．二一億元、衰退近一成，但仲介業家數卻衝上六七七九家、年增四．七四％。
房地產業者指出，「不動產仲介業銷售額」主要是統計不動產仲介業的服務費收入（服務費最高不得超過房地產總價的六％），越高代表房市交易越活絡，反之顯示房市陷入衰退。
仲介業去年營收幾乎確定連二年衰退，但仲介業家數卻連年增長，二○二一年為六一六八家，二○二二年增至六四八五家，去年十月底已達六七七九家，不到二年增加近一成、但營收卻年減近一成。
馨傳不動產智庫執行長何世昌指出，買賣移轉棟數偏低、而房仲家數創新高，按理會出現僧多粥少、紅海廝殺，但實際並未如此；主因是房價逐年墊高，六都平均成交總價達一千萬元以上，每一筆成交佣金以最高六％計算，約達五十至六十萬元，相較房價未飆漲前每筆抽佣增幅頗大。
他說，尤其中、南部部分區域房價翻漲逾倍，服務費也同比增加，就算成交件數減少、店頭也能活下去；例如過去總價五百萬元住宅、服務費六％，收取佣金為三十萬元，現在房價漲至一千萬元，佣金從三十萬增加至六十萬元，等於成交一件的服務費是過去兩件的總和。
高力國際業主代表服務部董事黃舒衛認為，房仲業家數在疫情期間仍持續增加，甚至疫情三年期間增加一一○○家，主因是房仲業屬於比較特殊的行業，不但沒有商品庫存壓力，且營運端可分為直營及加盟兩種，也就是有底薪的普專制及無底薪的高專制；在疫情期間，房價漲、服務費增加，讓成本較低、營運較靈活的加盟店吸收不少從傳統企業釋出的人力，因此擴張很快。
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