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學者建議政府，搭配總體經濟數據，為台電擬定一個三至五年期的債務解決方案。（中央社）
〔記者李靚慧／台北報導〕國內電價調漲幅度終於底定，學者認為，台電債務節節走高，漲電價是「不得不」的決定，雖然電費佔製造業生產成本比重不高，但在今年台灣出口衰退、歐美升息趨勢尚未停止，漲電價恐讓製造業更陷營運困境。除了建議政府進一步提供配套措施、鼓勵廠商更有效率的節電外，更需搭配總體經濟數據，為台電擬定一個三至五年期的債務解決方案，才是解決之道。
台灣環境規劃協會理事長、台大氣候變遷與永續發展國際學程兼任助理教授趙家緯認同調漲電價的決策，認為電費支出佔製造業成本僅有二．一％，漲價十七％換算對成本的影響只有○．六％，且也已針對受疫情影響較大業者提供抵減措施，卻可以讓製造業不再有習慣依賴大額電費補貼的環境，可讓業者更積極的進行節能投資。
中央大學台灣經濟發展研究中心執行長吳大任也認為，在台電累積虧損高達五千億元之際，不調漲電價恐影響台電長期的電力供應能力，是「不得不」的決定，但近幾個月國發會的景氣燈號都是低迷的藍燈，選擇此時調漲，「時機」值得商榷。
吳大任指出，台灣是出口導向國家，但今年前二月的出口額，已從去年七、八月大幅下滑，每月短少約三千億元的金額，此時電價調漲，即使佔成本比例不高，但在已相當吃緊的營運環境下，業者勢必得想辦法撙節成本，預期製造業的無薪假、裁員的情形將更為嚴峻。
對於台電超過五千億元的虧損，吳大任建議，除了此次的漲價，政府更應該擬定一個三至五年的債務解決方案，其中「漲價」是手段之一，但應同時配合全球景氣、廠商營運狀況等「時機」，且「條件式」參考經濟成長、物價變動等總體經濟數據來擬訂漲幅，而非只是擔憂台電的債務。
趙家緯也建議政府，對於節電成效優於業界平均的業者，應給予更優惠的折扣，將「節電」的訊號有效傳遞給製造業，鼓勵在節電上有更積極的作為。
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