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壽險業淨值比又岌岌可危。（合成圖）
擔心聯準會（Fed）持續升息，好不容易穩住的淨值比又岌岌可危，壽險業除了金融資產重分類外，業界龍頭們再度提出「部分負債採公允價值法」的建議，但遭金管會打槍，擬再提出更新版本；如此「折騰」淨值比，何不乾脆取消算了？
為了評估保險業清償能力良莠，過去是使用資本適足率（RBC）作為監理指標，到前金管會主委顧立雄時，考量更強化保險業風險承擔能力，除了要求RBC得達200％，2020年Q2起新增淨值比指標，最近2期（半年1期）淨值比至少一期達3%。
新增淨值比到底合不合理？相較RBC計算方式複雜，淨值比淺顯易懂，就是股東權益（淨值）除以資產總額。認為不合理者主張，財報是提供即時價值、並不適合衡量壽險穩健程度及預測未來清償能力；但壽險業不僅財務槓桿倍數動輒2、30倍，金融資產槓桿倍數也高，造成淨值起伏劇烈，同樣具有高度系統性傳染風險，主管機關就算比照銀行監理強度監管壽險，一點也不過分。
不只台灣，其他國家壽險也面臨淨值大幅縮水困境，南韓壽險業甚至出現負現金流，被迫出售債券等流動性資產來套現應對，加劇南韓股債崩跌的系統性風險壓力，南韓也不得不「監理寬容」救市。
壽險業如此折騰、甚至得寸進尺，那乾脆取消淨值比好了！只是國內已過度趨向理財、越來越像是吸金巨獸，就算取消淨值比，也得同步修改資本適足率公式、甚至提前接軌國際保險資本標準ICS2.0，絕對不可放鬆對壽險業的監理強度！（高嘉和）
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