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宏碁集團創辦人施振榮認為，美國晶片法案希望打破全球化的發展，將半導體製造移回美國本土，但這違反產業典範轉移的大趨勢，不一定可行。（記者卓怡君攝）
〔記者卓怡君／台北報導〕美國通過晶片法案，有意加速半導體製造回歸美國本土。宏碁集團創辦人施振榮直言，產業分工是大趨勢，雖然美國因國安考量，希望打破全球化的發展，將半導體製造移回美國本土，但這違反產業典範轉移的大趨勢，不一定可行，勉強做也會相對較沒效率，競爭力也不足。他更舉例，堅持走向垂直整合模式的英特爾，經過三十年的演變，巿值也被競爭對手超微（AMD）超越。
施振榮說，上週半導體業界發生二件大事，一是英特爾的巿值被AMD超越，二是美國通過晶片法案，後續對台灣與半導體產業的啟發與影響，值得大家關注。
施振榮指出，一九九一年哈佛商業評論（Harvard Business Review）發表的文章就提到，世界已走向Computerless computer company（沒有電腦廠的電腦公司）及Fabless semiconductor company（沒有晶圓廠的半導體公司）發展。
施振榮表示，個人電腦與半導體產業的典範轉移，就是由宏碁與台積電開始。宏碁在一九八三年推出自有品牌後，並開啟ODM的新商業模式；台積電一九八七年創立並啟動專業晶圓代工的創新商業模式，且呼應產業典範轉移的大趨勢；一九九二年宏碁第一次再造時，他也提出了「微笑曲線」，強調產業由垂直整合走向垂直分工的發展。
他說，當年哈佛的文章發表後，英特爾並不認同，仍堅持走垂直整合的模式，經過三十年的演變，即使是世界最強的半導體公司，也擋不住典範轉移，敗下陣來。
製造是美最弱一環
長期發展並不可行
施振榮認為，美國晶片法案是從美國國防與國家安全的角度思考，因此不計代價在美國本土發展半導體製造。但如果從經濟與產業發展來考量，美國的競爭力不在製造，「再強也強不過最弱的一環」，製造就是美國最弱的那一環，長期發展並不可行，比起亞洲製造的競爭力已有很大的差距。
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