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非現金支付之雙目標及進展（製表：記者王孟倫）
〔記者王孟倫／台北報導〕為推動我國邁向「無現金化社會」，金管會訂出「二○二三非現金支付」兩大目標， 「交易筆數」成長五十％、「交易金額」達到六兆元；其中，過去衡量指標僅看非現金支付占比，而這項新計畫不只看金額，還得看筆數，二者必須同時達標，才算完成。
「非現金支付」內容包括，信用卡、電子票證、電子支付及行動支付等。過去，金管會稱之為「電子化支付」，但很容易與電子支付造成名稱上的混淆，因此，今年起正式更名為「非現金支付」。
金管會曾在二○一五年訂下一個「電子化支付」五年目標：「二○二○年占比倍增」，也就是電子化支付占民間消費比重從二十六％提高到五十二％；這五年來，金管會共歷經六任主委，但最後仍是摃龜未能達成。
金管會今年重新規劃擬定新目標，這次改以三年為期，不再以占比為單一目標，而是「質量並重」，分別對交易筆數及消費金額設定目標。
首先，非現金支付重視的是普及化，交易筆數是一個最適衡量指標，金管會以二○二○年底五十二億筆為基礎，訂下成長五十％為目標，也就是三年後達到七十八．三二億筆。
其次，是非現金支付金額要達到六兆元，若以二○二○年的金額四．九五兆元為基礎，代表未來三年成長二十一．二％。
對此，金管會官員直言，目標就是要有「挑戰性」與「可行性」，隨著智慧型手機普及、國人使用非現金意願提高與商家通路配合加入，整個來說，非現金支付在國內趨勢是成長，唯一最大變數是類似疫情這類突發衝擊，較難以預測；不過，對於三年後達成目標，仍具有信心。
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