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高通全球營運副總裁陳若文建議，不要追求時髦，要先奠定自己的實力。（陳若文提供）
記者羅倩宜／專題報導
陳若文在全球半導體聯盟亞太論壇演說。（陳若文提供）
一個在台灣讀完大學教育的物理系小子，如今掌管美國高通的全球供應鏈；他人生中的30歲到50歲，見證全球半導體產業的大爆發。現任高通全球營運資深副總陳若文，待過英特爾的無塵室、做過台積電（2330）的業務、Marvell（邁威爾）併購英特爾手機部門時，他在談判桌上；2012年他被高通挖角，負責全球供應鏈。
談起自己的半導體人生，這位台灣物理小子沒有科技業高層的拘謹，更像電影阿甘正傳裡，在路邊等公車的阿甘，把他的那盒人生巧克力，坦率地跟路過的人分享。
陳若文1988年從清大物理系畢業後，轉往美國深造。「從加州大學柏克萊分校電機博士畢業後，很自然地就加入當時大家都想進去的公司—英特爾。」陳若文說，那一年時代雜誌的年度風雲人物是英特爾總裁，可見當時英特爾喊水會結凍的程度。他在英特爾做了一年半的研發，每天穿著無塵衣，並沒有特別開心，「畢竟台灣長大的小孩，祖墳的風水總是對我們寄予很高的期望。」
英特爾研發 轉到台積電跑業務
有一天朋友問他有沒有興趣換工作，成立10年的台積電，在美國要找業務。當時在台積電是夢幻工作，IC產業正旺，台積電訂單塞爆，不但不必去找生意，還要設法往外推。
11個月之後，他又接到電話，有家新創公司Marvell在找晶圓製程經理。Marvell很喜歡他，但限48小時內回覆。陳若文拿不定主意，便去徵詢當時他在台積電頂頭上司的意見，得到的答案是：Go for it！
邁威爾12年 見證新創成IC巨頭
Marvell是新創公司，戰鬥氣氛強；「我進去沒多久就上市，掛牌價15美元，第一天飆到56美元，兩週後到108美元。但6個月之後網路泡沫破了，股價只剩4美元。哈哈，還不能賣就跌下來。」
在Marvell一待12年，從晶圓製程、營運副總，到掌管通訊事業部；陳若文說，「老闆覺得我可以做技術、也可做營運，公司去把英特爾手機晶片部門買下來時，找我一起去談判。」
2012年的某一天，陳若文收到獵人頭公司的email，「他說南加州有間科技公司，市值大概200億美元，問我有沒有興趣談談；我心想，這暗示也太明顯了吧！」（大部分科技公司集中在北加州矽谷，南加州最大的就是高通）。
被高通延攬 掌全球供應鏈重任
陳若文原本就認識高通的高層，他代表Marvell擔任GSA（全球半導體聯盟）理事時，跟現任高通執行長莫倫可夫也有點頭之交。「2012年剛好是3G通訊轉到4G LTE，高通的生意好得不得了。但台積電的28奈米製程塞爆，下了3張訂單只能拿到1張的產能，一票做營運的人全被拖去午門斬了！」
陳若文就這樣被高通延攬，賦予「營運」的重任；講白了就是全球供應鏈管理，確保高通設計的晶片，能化為成品交到客戶手上。
像高通這樣的通訊及IC大廠，業界稱為Fabless（無晶圓公司，即IC設計廠）？「其實爸媽也常問我，什麼是Fabless？我都比喻，就像Nike的鞋子，我們只負責設計，其他外包給工廠去做。」高通在聖地牙哥把處理器、基頻晶片設計好，交到亞洲代工，每年必須產製十億個晶片，不但要管錢、談判、還要協調供應鏈的品質和數量；「且要採用最先進的製程，就要有人做研發和供應鏈之間的橋樑；我就是那個橋樑。」
有技術不難 跟人打交道學問大
對於打算投入科技業的台灣學子，他給的建議是：不要追求「時髦」，把基礎打好。因為每年都有新的科技名詞出現：AI、深度學習、邊緣運算。「這是華爾街創造出來的股票投資題目，年輕人很容易迷惘。我經過這麼多年，深深體會基礎最重要；例如學物理就等於一半在學數學。20多年前我的博士論文就是機器學習，那時候哪裡用得到？我隔壁實驗室更慘，他的題目是無人車，我覺得他比我更找不到工作。」
陳若文說，當年在柏克萊做的題目都很前衛，不是熱門。「如果你學的是大家都覺得熱門的東西，那等於是『用後照鏡在看未來』。其實台灣的產業也是一樣，不要追求時髦，要奠定自己的實力。」。
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