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南韓中小企業面臨生存危機，主要因為三星電子等財閥的擠壓，加上海外企業的競爭加劇。（法新社）
編譯盧永山／特譯
2018年南韓解決中小企業危機大事記
受到南韓財閥的擠壓和海外競爭加劇的影響，近年來南韓超過350萬家中小企業苦撐待變，但隨著南韓經濟放緩，這些中小企業已面臨生存危機。
例如，Nokstop Chem總裁李鐘赫（Lee Jung-Rok）的工廠位於首爾郊區，5年前工廠的機器隆隆作響，15名工人為南韓大型企業進行包裝工作，忙得不可開交，每年營收高達數百萬美元；如今該廠的訂單已銳減80%，員工被裁至4人。
南韓很多中小企業主和李鐘赫一樣，都有類似的慘痛經驗，南韓政府雖然試圖進行補救，但中小企業的問題已根深蒂固，包括南韓財閥的擠壓和海外競爭加劇，都使中小企業面臨生存危機。
中小企業提供9成工作
首爾Eugene投資證券公司經濟分析師李相載（Lee Sang-jae）表示：「儘管中小企業佔南韓GDP的比重不高，但是他們的困境將對就業市場和消費產生很大衝擊。」中小企業提供南韓9成的工作。
來自中國的競爭正使南韓多樣型態的產業空洞化，而產業多樣化曾是南韓出口導向經濟的最大特色。南韓所有產業都因此受苦，但銷售長期依賴財閥，缺少國際網路的中小企業更是首當其衝。南韓政府最新公布的數據顯示，今年中小企業的產出創下2009年全球金融危機以來最大降幅。
李鐘赫表示：「如果訂單持續下滑，我們可能被迫收攤。我們已因客戶的生意下滑而受到重創，虧損不斷擴大。」
南韓擁有超過350萬家中小企業，但去年有將近45%被列為「殭屍企業」。根據南韓央行的定義，殭屍企業是指連續3年無法出現營業利益用來償還資金成本。
許多中小企業因為低廉的貸款而維持營運，但破產率逐漸上升。根據法院和韓國併購交易公司（Korea M&A Exchange）的數據，今年中小企業債務違約數量年增9%，等待出售的中小企業則增加44%。
今年債務違約年增9%
首爾大學經濟學教授朴尚英（Park Sang-in）表示：「南韓企業無法在價格上與中國和印度同業競爭，應該提高價值鏈。但因為中小企業依賴財閥，朝向高附加價值產品的產業進化，並未發生在中小企業身上。」
提振中小企業是南韓總統文在寅的優先任務，他希望減輕南韓經濟對三星電子和現代集團等財閥的依賴。儘管南韓財閥已將更多生產移往海外，但產業界逐漸形成共識，南韓政府必須像日本或德國一樣，扶植強大且有專門技術的中小企業。
儘管南韓政府提供了大量補貼和稅賦優惠，這些努力並未收到太多成果。對許多中小企業而言，文在寅的經濟政策，包括調高最低薪資、制定工時上限，都使他們的悲慘處境更加惡化。
金勇包裝公司（Jinyoung Packaging）負責人吳勇閔（Oh Yoon-min）表示：「我負擔不起調薪，如今我不僅不敢增聘員工，甚至可能得裁減員工。」
調高最低薪資幫助不大
這個問題因南韓經濟日益兩級化而更加複雜。根據南韓勞動部的數據，南韓中小企業員工的平均薪資約為大型企業的一半，且兩者差距逐年擴大。南韓工人通常得靠加班來提高收入，但文在寅將每週工時由68小時降至52小時，使他們難以加班。
南韓財閥向來以在價格上施壓中小企業，並透過收購新創公司來扼殺競爭，而惡名昭彰。吳勇閔回憶指出，他在數年前做了一個模型產品，並向三星電子展示，三星電子拿著這個設計，請中國承包商用更低的價格製造，「當我們試著與大企業做交易時，這種事情經常發生」。
三星電子回應指出，不記得曾與金勇包裝公司做交易，並強調正擴大對供應商和中小企業的支持，包括增加投資和融資，金額達4兆韓元（36億美元），這些計畫不僅讓供應鍊保持穩定，還促進合作關係。
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