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台灣三得利（SUNTORY）總經理二宮俊一，過去曾經派任在中國工作八年，當時他並沒學習中文。來到台灣後，由於熱愛本地的風土民情，他開始每天積極勤練中文，希望能夠與員工或經銷商，有更密切互動和交流。
二宮俊一是在1979年進入日本三得利威士忌公司，並於1984年到1986年間，赴美國西北大學攻讀碩士，之後，他曾任職於美國、日本東京、中國廣州、上海等；去年九月，他從三得利（上海）食品貿易公司總經理轉任台灣三得利公司的總經理。
儘管二宮俊一待過廣州、上海時間將近八年，但卻對中文一竅不通；他透露，那時候沒有想過要學中文，是因為中國人口太多、市場太複雜、做事也比較不守常規，如果當時他會中文，語言能直接溝通，反而會帶來很多困擾。
二宮俊一舉例，當地的經銷商，可能會向他提出不合理的要求，員工也可能常常要求加薪之類，為了避免麻煩，那幾年並沒有學習中文的念頭；不過，來到台灣之後，他的想法立即大幅轉變。
在還沒有來過台灣之前，二宮俊一就已經對台灣有很好的印象，包括：台灣水果非常好吃、茶很好喝、對日本相當友善，尤其台灣人的熱情與活力，更讓他深深感動。
為了學好中文，二宮俊一這位外商日籍總座，可是一點也不馬虎！除了一對一的中文老師授課外，他還每天認真看電視新聞，或是觀看日語發音的日劇，再從下方的字幕來學中文。此外，唱歌也是他熱中的興趣之一，在台灣KTV唱歌時，也不忘藉此機會，看著電視的中文歌詞來練習。
經過這幾個月的努力學習，雖然還帶有濃厚的日本腔調，但他已經可以用中文與人流利對答。
由上海轉戰台灣的二宮俊一，其實對台灣市場並非完全陌生；因為他在日本東京2001年至2002年間，曾擔任海外事業部企劃部長，所負責的就是台灣酒類事務，並在東京潛心分析研究過台灣市場。
不過，他直言，台灣市場變化速度相當快，四年多沒接觸，現在重新面對台灣市場，感覺是既熟悉又陌生。他說，未來台灣三得利仍以酒類事業為主軸，並且將積極引進更多非酒精類的飲料產品，以從事更多角化經營策略。（記者王孟倫）
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