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統一集團 (1216) 董事長羅智先表示，景氣不可測，企業營運仍受國際政治、經濟大環境變動所影響，中美貿易戰開打，規模較大，「任何戰爭恐怕都會是兩敗俱傷」，需要雙方有智慧解決。 （資料照）
中美貿易戰 恐怕兩敗俱傷
〔記者楊雅民／台北報導〕統一集團（1216）董事長羅智先表示，景氣不可測，企業營運仍受國際政治、經濟大環境變動所影響，單項貿易衝突幾乎每天都有，只是這次中美貿易戰開打，規模較大，「任何戰爭恐怕都會是兩敗俱傷」，需要雙方有智慧解決。
他說，去年處分上海星巴克稅後淨利貢獻達220億元，金額太大，丟下來煙霧瀰漫，把去年這一大塊去掉，統一整體營運仍在一個進步的軌道上面，「沒有最好，只有更好」，營運趨勢都與我們喜歡看到的畫面相接近。
羅智先表示，統一在台灣市場的戰略是求精不求量，有些同業用自己的錢買業績，造成統一市占率降低，股東在乎的是統一配發利潤的能力，不是市占率。他強調，統一在台灣大部分品類市占率都第一，做為第一，卻老是看第二和第三做什麼，形容「以後想看偶像，自己照鏡子，偶像就在鏡子裡」。
他認為，漲價通貨膨脹也是個假議題，這個題目大家都知道，是長時間的趨勢，不可能在一夜之間有大變化，這是考古題，要準備如何去填答考卷？不要考不好，再怪老師出的題目不好。
每個廠商都有心目中的一個售價，但走到市場就忘記價格，售價沒有一天真正在市場上反應過，市場認為的漲價，大部分只是回復到原來的售價，漲價不是那麼容易，就像和員工提加薪一樣，老闆大部分都說NO。
羅智先並指出，統一成立51年，幾乎可以做的行業都做過，統一知道自己的長處和能力，未來將集中在快銷品，包括食品和日用品的製造生產和流通貿易。
積極往有人口的地方發展
台灣人口數就這個樣子，統一未來往海外市場也將更積極往有人口的地方發展，複製成功的經驗，東南亞或其他海外市場仍有相當廣闊的空間，菲律賓7-ELEVEN的經營模式已成形，拓展速度在加快，不是刻意加快，是市場推動加快。
最快年底開第2家無人商店
對於近日最夯的無人商店，他透露，統一超商最快年底前會開出第2家真正的無人商店，是開放給社會大眾的，屆時會有真正的社會衝撞，看看營運1個月後會變什麼樣子？
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