
尹衍樑(資料照)
記者楊雅民/特稿
大潤發堪稱潤泰集團總裁尹衍樑過去20年最成功的投資,短短20年,從小雞養成大金雞,更是潤泰從紡織業谷底大翻身的「大事業」,尹為何捨得把大潤發股權處分掉?
潤泰集團的祖業—紡織業在20多年前面臨轉型難題,潤泰全曾陷入多年虧損窘境,長達10多年股價都在10元的票面價遊走,鮮少投資人會關注到潤泰、關注尹衍樑。
就在集團營運陷入谷底盤旋之際,當時荷商萬客隆量販店進軍台灣市場一炮而紅,友人建議尹衍樑可以經營量販店,尹衍樑聽了,立刻指示集團內一級戰將成立5人評估小組,展開評估。
評估小組密訪萬客隆和家樂福量販店賣場,評估結果認為,當時量販店在台灣仍是高度成長的行業,此刻進入是「大吉」,潤泰主管激盪出一些品牌名,拿給算命仙算。
算命仙挑中帶有潤泰影子的「潤發」這個品牌,並指點在潤發前面最好再加上個「大」字,代表「大地滋潤、萬物昌發」的品牌意義。
潤泰投資大潤發後果然大發,中國大潤發耕耘20年,店數已達376家,營運成績超越Walmart沃爾瑪和家樂福。
潤泰集團藉由高鑫零售(中國大潤發)上市,吸進一大筆銀彈,尹衍樑過去10年才有本錢吃下南山人壽,並大舉投資生技和綠能產業。
但南山人壽獲利不如預期,上市計畫受阻,原先尹衍樑悄悄敲進中信金(2891)股權,想借中信金的殼上市,為南山人壽解套,也因東窗事發而失敗。
市場猜測,尹衍樑捨得賣掉投資最成功的大金雞,恐怕非逢高獲利了結,當個快樂投資人這麼單純,可能是尹衍樑在其他轉投資事業遇到了瓶頸?需要銀彈救援。
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