粉絲團
東森電視創辦人王令麟。（資料照／記者張文川攝）
■費特曼
在東森電視創辦人王令麟認知中，凱雷當年是「趁亂之危」奪走東森電視台經營權；這次台數科以高出10億元以上價碼、攔路搶親，當然讓王令麟更不甘心。但凱雷接手這10年來，東森電視台經營績效遠超過王的年代，員工年終領得更多，這些對東森員工而言，哪個老闆卡好？是點滴在心頭。
凱雷最早是在2006年以每股15.7元、2次入股取得東森電視台約4成股權；隔年東森集團受困於力霸事件，讓凱雷又以每股10元取得21%股權，合計超過6成，自此王令麟痛失東森電視台主導權。
東森電視台曾在2012年辦理現金減資，凱雷拿回近10億元；加上近幾年每年配發現金股利可達6、7億元，凱雷投入約80億元，幾乎已回收大半。若這次台數科搶親成功，最大贏家是凱雷，可獲利數倍退場；最不甘心當然就是王令麟。
以東森電視台EBITDA（即未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤）約15億元推算，交易價格約是EBITDA的11到12倍，不僅高於先前富邦集團買下有線電視多系統營運商（MSO）凱擘的10到11倍，更遠高於先前殷拓買下八大電視台的7到8倍。
台數科以「高價」搶親，當然有其盤算，但難堵外界質疑。台數科透過子公司鑫隆多媒體「間接」買下東森電視台股權，除向銀行借款外、還得辦理高達50億元的現金增資，到底是誰認走？這才是外界最好奇的地方。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
