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台綜院認為，台糖的量販事業等部門長期虧損，且不具未來性，可考慮合併、轉型或裁撤。（資料照）
〔即時新聞／綜合報導〕台灣綜合研究院今天舉辦「台糖公司土地管理及民營化策略分析」座談會，剖析台糖8大事業部營運狀況，並提出民營化策略。台綜院研究員認為，台糖商品行銷、休閒遊憩、量販事業經營不易，且前景不佳，有必要考慮進行事業轉型或裁撤。
台綜院指出，台糖的8大事業部包括砂糖、畜殖、精緻農業、生技、休憩、油品、商銷與量販，每年的營業收入約300至400億元，長期都是靠土地經營盈餘補貼事業部的虧損。台綜院長吳再益更直接指出，台糖除土地外，其他沒人看得上。
研究分析，台糖量販事業部規模經濟不夠，導致進貨成本太高，年年虧損，且市場競爭不易，應評估是否仍有未來發展性和必要性。
台綜院認為，台糖的砂糖事業部與畜殖事業部雖然也賠錢，但其分別配合保價收購甘蔗等政策，具有社會效益與品牌形象，仍可維持經營。
台綜院程麗弘指出，台糖可保留核心事業，例如砂糖、畜殖與精緻農業事業部；油品事業、量販事業、商品行銷、休閒遊憩及生技事業部等則可做轉型事業準備。
台糖工會代表則表示，針對民營化的調整，希望能在員工權益上多加著墨；工會對於民營化的訴求是希望台糖全體一致性民營化。
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