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資策會持續強化AI技術研發與跨域整合。圖為資策會董事長黃仲銘（左）、資策會執行長范俊逸（右）。（資策會提供）
〔記者邱巧貞／台北報導〕因應人工智慧（AI）快速發展及產業數位轉型需求，財團法人資訊工業策進會（資策會）持續調整組織布局、整合研發資源，推動AI技術從研發走向實際應用。資策會近期已完成軟體技術研究院與人工智慧研究院整併，整併後維持「人工智慧研究院」名稱，進一步整合AI與軟體核心技術，強化技術研發、軟體開發及產業應用的連結，並聚焦「AI應用落地」、「數位生態建構」及「國際合作」三大方向，協助產業加速數位轉型。
在人事布局方面，資策會數位轉型研究院院長林玉凡已於今年2月1日起擔任副執行長，強化跨域整合與對外服務能力；科技法律研究所所長王勁力則將於12月1日起升任副執行長，以強化數位經濟智庫幕僚功能，推動數位治理生態建構。
資策會董事長黃仲銘表示，因應賴總統提出的「AI新十大建設」，資策會將持續強化AI技術研發與跨域整合，並以產業需求為導向，提升研發成果的應用價值。除了承接政府政策任務、提供智庫與公共服務，也將積極拓展與國營事業、金融機構及大型企業的合作，發展符合產業需求的產品、解決方案與服務，讓政策推動成果落實於產業發展及民眾生活。
此外，資策會配合數發部政策方向，致力協助中小微企業導入AI、加速數位轉型，並以此為基礎，從AI應用、數位生態建構及國際合作三大面向深化布局，擴大創新技術的應用深度與發展可能。
首先，在AI應用方面，資策會透過不同產業的實際需求，推動技術導入與場域驗證。
舉例來說，針對製造業面臨的經驗傳承與人力培訓問題，資策會運用AI視覺辨識及影像半自動化標註技術，打造「產線數位導師」，將資深人員的隱性經驗轉化為可量測、可追溯及可傳承的數位知識。透過即時辨識標準作業流程與作業偏差，系統可協助現場人員及時修正，目前已與鴻騰精密自動化部門合作，成功導入鴻海集團國內外產線。
在水資源管理方面，開發「生物水質感測數位雙生技術」，以臺灣本土黃金蜆作為水質監測指標，目前系統已於新北地區淨水廠完成場域驗證，AI辨識準確率達90%以上，並可在2分鐘內捕捉急毒性污染事件。
資策會也協助傳統產業導入AI，以臺南腳丫子工作室「府城鞋」為例，透過整合AI足型分析、商情分析AI Agent及生成式AI影音技術，優化客製化選鞋、市場分析與品牌推廣流程。
其次，在數位生態建構方面，資策會持續整合產官學研資源，協助企業降低AI導入門檻，並推動技術研發、產業應用與人才培育相互連結。
在金融AI領域，資策會透過金融大語言模型（FinLLM）專案，整合模型技術、資料治理、智慧財產權管理、營運規劃及產業需求，協助金融業建立符合在地需求的AI應用能力。
人才培育方面，資策會與奇美醫院合作推動「醫療AI人才職能護照」，從醫療機構實際需求出發，串聯AI教育訓練、實作應用與能力驗證，協助醫護人員提升AI素養及工作應用能力；並透過建立可累積、可驗證的職能紀錄，進一步連結人才培育與產業需求，探索可延伸至其他醫療機構及專業領域的人才培育模式，補足產業AI轉型所需的人才缺口。
第三，在國際合作方面，聚焦晶片資安標準接軌，協助臺灣半導體產業拓展國際市場。資策會協助數發部數產署推動臺灣晶片資安標準（SSIPS）與國際標準接軌，從標準調和、在地檢測驗證能力建置，到串聯國際認驗證機構，逐步建立臺灣晶片產品「在地檢測、接軌國際」的驗證環境。
今年，資策會進一步與國際認驗證機構建立跨國試辦合作框架，推動SSIPS與國際SESIP認證銜接，並優先從SESIP Level 1展開試辦，探索將臺灣既有SSIPS評估成果運用於國際認證程序的可行性。
資策會指出，這項合作除了推動臺灣晶片資安標準與國際接軌，也希望建立國內評估成果與國際認證程序的銜接機制。未來若順利推進，晶片業者將有機會運用既有評估成果銜接國際認證，減少重複檢測與驗證負擔，降低時間及成本門檻。
黃仲銘強調，未來資策會將持續秉持「做產品，不要只做作品」的精神，以市場需求為導向，深化與民間資訊服務業者、設備商、系統整合商及各領域夥伴的合作，透過共同開發、場域驗證與市場拓展，加速研發成果商品化。
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