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職場上那些最終能抓住機會的人，往往具備一項共同特徵：不只能力強，也容易與他人建立良好關係。（路透，示意圖）
〔財經頻道／綜合報導〕想在職場中機會不斷、成為大家搶著合作的香餑餑，關鍵往往不在於業績有多頂尖，而在於你是不是一個「讓人想合作的人」。 Rashisa Lab 執行長伊場正康在最新著作中揭露，許多人以為只要默默累積業績總有一天會被看見，但事實上，職場上那些最終能抓住機會的人，往往具備一項共同特徵：不只能力強，也容易與他人建立良好關係。
日媒報導，許多人相信，只要持續累積工作成果，總有一天就能獲得公平評價。然而，伊場正康認為，這種想法可能存在風險，因為職場上的評價並不一定只取決於業績。
他在《職場與人際關係中的得失》書中提到，自己曾向一間大企業的人資經理詢問，獲得升遷的員工有哪些特徵，對方回答：「他不僅能力強，而且人緣也好。」
這段回應凸顯出，工作表現固然重要，但主管與同事是否願意信任、合作，也可能影響一個人能否獲得新的職涯機會。換句話說，光是把事情做好，未必就能讓自己成為他人優先想到的合作對象。
為了說明職場人際關係如何形成，書中介紹了「領導—成員交換理論」（Leader-Member Exchange Theory，LMX）。這項理論指出，主管與下屬互動的初期，可能會在無意識中形成不同程度的關係分類。
其中一類被稱為「內群體」，主管較容易將這些人視為值得信賴、能夠共同工作的夥伴；另一類則是「外群體」，主管與其互動時可能保持一定距離。
書中指出，一旦這類分類形成，關係便不容易改變，因此，初次互動與早期表現就顯得格外重要。這不只適用於剛踏入職場的新人，對於調職、轉換工作、升遷或加入新專案的人來說，同樣值得留意。
如果發現自己似乎被主管排除在核心圈之外，該怎麼辦？伊場正康在書中提出一個簡單做法：不要過度矜持，適度表達自己的喜悅與感謝。
例如，在調任新職位、加入新團隊或開始新專案時，可以主動向主管或合作對象表達：「很高興能和你一起工作」、「我很榮幸有機會與您共事」，並加上「請多多指教」。
書中提到，1名20多歲便升任專案負責人的女性表示，自己會努力不帶顧慮地表達喜悅與感謝，並放下矜持。這類表達不一定需要複雜技巧，重點在於讓對方知道，自己珍惜這段合作關係。
伊場正康也提醒，感謝不能只停留在心裡。對剛進入職場的新人而言，向前輩或主管表達感激，通常較容易被接受，也比較願意立即實踐；但工作一段時間後，有些人反而會因為覺得尷尬，逐漸減少這類表達。
然而，這可能正是人際關係的轉捩點。即使已經不是新人，也可以重新向關鍵人物表達：「很榮幸有機會與您共事」、「之後還請多多指教」。書中認為，這樣的做法有助於讓自己被視為「容易合作的人」。
這並不代表只要說幾句客套話就能獲得升遷或新工作，而是提醒職場人士，除了持續累積能力與成果，也別忽略合作關係的建立。當工作表現與人際互動同時受到重視時，或許更有機會成為他人願意主動邀請合作的對象。
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