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你的老闆是控制狂嗎?專家教你1招共處

2025/02/21 13:57

專家表示,5種老闆常見的衝突人格類型中,以控制狂是最難搞,因為他們永遠不會告訴你,他們要什麼。(法新社資料照)專家表示,5種老闆常見的衝突人格類型中,以控制狂是最難搞,因為他們永遠不會告訴你,他們要什麼。(法新社資料照)

高佳菁/核稿編輯

〔財經頻道/綜合報導〕你的老闆是控制狂嗎?專家表示,1個難相處的老闆會讓最令人滿意的工作,變成1種負面體驗,而在5種衝突人格類型中,又以控制狂是最難搞,因為他們永遠不會告訴你,他們要什麼,與這類型老闆一起工作時,確認他們是否需要成為團隊的一部分,而不要只顧著工作,這樣才能避免或降低雙方的摩擦。

CNBC報導,《如何與任何人相處:預測和預防工作和家庭衝突的手冊》一書的作者,同時也解決資源集團(Resolution Resource Group)總裁吉姆·吉恩說,最糟糕的工作夥伴是「任務驅動型合作者」。

吉恩進一步指出,這種人想要參與所有事情,解決所有衝突,說著讓我們成為最好的朋友吧,但卻是1個控制狂,他們不會信任你。

這樣的老闆傾向於微觀管理,但不會直接說出他們真正想要什麼,他說,他們永遠不會告訴你他們對你不滿,但如果你不照他們的方式做事,他們就會抓狂。

面對常見5種衝突人格,應如何共事呢?

迴避者:這種人通常會避免衝突,並且獨自工作時效果最好。為了與他們建立良好的工作關係,你應該有效地利用時間,並避免無意義的會議。如果你沒有收到他們的回復,請堅持下去。

競爭對手:競爭對手通常會承擔許多風險,其行為方式很激進。與競爭對手合作時,你應該遵守他們設定的期限並信守諾言。

分析者:分析者透過有條不紊且基於證據的視角看待世界。他們喜歡在採取行動之前收集大量資訊。為了與他們一起創建出色的工作流程,向他們展示你可以靈活並對他們的思考過程感興趣。

合作者:合作者會努力將事情變得個人化,讓你放鬆警惕,他們富有同情心,並且樂於擔任客戶關係經理,但他們不會直接表達自己的需求。與合作者一起工作時,要確認他們是否需要成為團隊的一部分,而不要只顧著做生意。

調解者:調解者將集體的成功和福祉,置於自己的成功和福祉之上。他們在鼓勵隊友方面做得很好,但當他們感到沒有得到讚賞時,他們就會感到沮喪。要值得信賴,不要將這些類型視為理所當然。

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