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高燦鳴認為，劉德音（圖）任期雖短，但影響力深遠。（路透檔案照）
〔編譯魏國金／台北報導〕彭博專欄作家高燦鳴（Tim Culpan）撰文指出，2018年上任、將於今年6月交棒的台積電董事長劉德音，雖然任期較前任董事長張忠謀短，但他已將台積電帶向了10年前難以想像的方向，其留下的影響與張忠謀一樣深遠長久。
該文說，對於投資人而言，劉德音任期內的表現卓越。股價飆漲252%，甚至超越關鍵客戶蘋果，並使台積電市值突破7200億美元（23.4兆台幣），18日的財報進一步證明此點。管理階層也提高現金股利的規模，使台積電為股東帶來可觀獲利，最後是衡量議價實力的重要指標：毛利也擴大至空前水準，並且似乎將維持下去。
除了損益表之外，劉德音的遺緒包含3個部分。首先是在公司文化中提升對環境、社會與治理的關注，尤其是史無前例的購買再生能源。
而最明顯的事蹟是台積電的全球擴張，前任董事長張忠謀1987年創立台積電以來，未曾接受該擴張。6年前他上任時，台積電在華盛頓有一家小廠，在中國有兩家規模更小的廠，台積電並無全球足跡可言，然而到2030年時，它將斥資近1000億美元海外設廠，並將在美國、日本與德國舉足輕重。
台積電在美國亞歷利那州的650億美元投資是劃時代交易，被譽為美國晶片製造復興的證明。商務部長雷蒙多說，「我們將有史以來第一次在美國大規模生產地表上最先進的半導體晶片」。
然而劉德音知道真相。雷蒙多有兩點錯誤。首先矽谷一詞來自於加州公司在晶片產業上的開創性工作，這些公司維持了數十年的領先地位，直到過去15年，英特爾才將其霸權讓給了台積電。
其次，即使台積電亞利桑那廠投產，其製程仍落後台灣廠。劉德音將意識到美國廠沒有財務與技術上的意義，之所以設立這些廠乃是利害關係方，包括外國客戶與政府的推動。亞利桑那廠更像是行銷工廠，讓蘋果、輝達等客戶站上舞台驕傲地說，它們的產品是「美國製造」。
劉德音留下的第3個重要但較不明顯的功績是所謂的「劉氏定律」（Liu’s Law）。該文說，近60年來，半導體業由英特爾共同創辦人摩爾（Gordon Moore）提出的「摩爾定律」所推動，亦即晶片上的電晶體密度每兩年翻1倍。此高速進展為現代運算、通訊與傳輸鋪路，但在平面空間上增加更多電晶體的能力變得越來越難。
然而10年前在張忠謀任內，台積電開發出稱為CoWoS的晶片堆疊技術，解決了技術上的許多問題。如今在劉德音的帶領下，CoWos也成為讓輝達與超微得以開發強大人工智慧（AI）晶片的關鍵，在近期IEEE Spectrum的一篇論文上，劉德音與台積電首席科學家黃漢森（Philip Wong）提到，台積電的CoWoS技術意味疊層之間的連接數量每兩年將增加1.74倍，或大約每4年增加3倍。
高燦鳴將此稱為「劉氏定律」，意即如果晶片可以變得更高，而不會損失速度或效能，那麼就不必變得更密集。據此，半導體業或許可以繼續以數十年來相同的速度進展，儘管複雜性與成本持續增加。
文末說，當劉德音6月退休時，他將為股東、政府與客戶帶來許多利多，而他留給世界的傳奇將與他的前任者張忠謀一樣持久。
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