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金管會強調，若餐敘或會議是討論公司經營及決策，就違反大股東干政的原則。（記者王孟倫攝）
〔記者王孟倫、實習記者林昱萱／台北報導〕金管會今天（10日）出手重罰中信集團4千萬元，有5位高層遭停職或降薪，不過，身為大股東出席公司餐敘等，為何被視為干預公司經營而重罰？
金管會回應，重點是內容而不是形式，該公司高層在餐敘或會議上對大股東進行業務報告，還有提出決策行為，並非只有吃飯聊天。
金管會今天這張罰單在金融圈投下震撼彈。檢視過去，同樣是涉及大股東干預影響公司經營的案件，像是去年八月開罰開發金2千萬元、中國人壽6百萬元、凱基證240萬元，合計為2840萬元；但中信金卻罰3千萬元，台灣人壽是1千萬元，合計是4千萬元。
對此，銀行局副局長林志吉表示，因為不同個案的案情不同，所以有不同裁罰，以中信金為例，經營管理不當之缺失的時間有1年7個月，參與60場次，比以往的案例更為廣泛、且嚴重。
這是否意味著，具有股權控制力的大股東，若本身不具有實際公司職務，就不宜參加相關公司高層餐敘或聚會？否則，就有涉及不當干政之虞？
林志吉澄清，「重點不在見面的形式」，而是談話的實質內容；以中信金為例，公司高層還向大股東進行業務報告，這位大股東不但做出決定，還提到部門主管要每週追蹤考核，這顯然不是一般餐敘。
保險局副局長林志憲也說明，經金管會調查表示，台灣人壽任由中信金的大股東介入公司經營，並讓大股東參與公司內部保險與銀行行銷會議，甚至將公司不動產投資資料（包括地上權案、棒球場開發案、相關興建營運移轉案給予大股東，同時，還將公司藍圖、財務進度及可行性評估提供這位大股東及秘書。
林志憲說，從台灣人壽配合出席有大股東參與的中信金集團餐敘、業務交流會等，次數高達60場，顯示該公司確有違背公司治理原則。
保險局強調，金管會已要求公司各部門人員恪遵公司內部控制制度並落實執行，確保內部控制制度之有效性，公司內部指揮、負責體系要明確，尤其，不得有因非權責人員涉入公司營運事項，而違背公司治理及內部控制制度之情事（即大股東干政）。
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