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台積電從專注於一小群半導體客戶的台灣供應商，現在變成在多個國家和地方司法管轄區擁有多個利益相關者的全球實體。（路透資料照）
〔財經頻道／綜合報導〕3年前，台積電是全球地理位置生產最集中的科技巨頭之一，全部產能幾乎都集中在台灣300英里半徑內。現在，它將成為全球最多元化的晶片製造商之一。這樣的結果，可能不在台積電最原始計劃之中。
3大洲5個國家設廠 合作新里程
台積電在德國德勒斯登附近的一家新工廠將於2027年開始營運。加上目前的計劃，台積電將在遍布3大洲的5個國家設有工廠。這些海外工廠增加原本在台灣的重要業務，以及在中國的兩個現有工廠。
台積電真正的全球擴張始於2020年5月，宣佈在亞利桑那州建立新工廠，該項目兩年後得到加強，在該地點建立了第2家工廠，使該州的總投資達到400億美元。
2021年與日本索尼集團建立的合資企業將台積電帶向了新的方向。索尼半導體解決方案公司將持有熊本正在建設的一家工廠20%的股份，而不是直接擁有一家工廠。汽車零部件供應商Denso Corp.隨後簽約持有超過10%的股份。
德國設廠是與客戶合作共同擁有工廠的延續，主要是為了滿足汽車零部件日益增長的需求。台積電獲得新成立的歐洲半導體製造公司70% 的持股。博世、英飛凌科和恩智浦半導體公司各佔10%。
對於定制晶片代工廠來說，所有製造工廠都在附近一直是一個優勢。研發與工廠營運之間的緊密關係，工程師可以輕鬆地在生產線之間切換，幫助台積電成為高風險行業中快速變化的供應商，而世界各地遍布晶圓廠卻可能會削弱這一優勢。
自30多年前張忠謀創立公司以來，台積電一直迴避股權合作，轉而保持對營運的完全控制，從而保持對其命運的完全控制，但全球風向已經發生變化，現任董事長劉德音和總裁魏哲家別無選擇，只能適應。
台積電資產負債表穩健，現金流穩定，信用評級較高。它不需要客戶或政府給它錢來支付這些新設施的費用，但確實需要的是支持。這些位於遠離家鄉多個時區的工廠，需要確定的訂單以及來自第三方的堅定承諾，以確保公司的成功。
在德國設廠將索尼、英飛凌和恩智浦等公司納入所有權名單，確保它們能參與其中，而當地政府的參與應有助於確保政治和經濟支持。
艱難的調整 最好的東西將留在台灣
台積電從過去只專注於一小群半導體客戶的台灣供應商，現在變成在多個國家和地方司法管轄區擁有多個利益相關者的全球實體。事實證明，這是一個艱難的調整。劉德音上個月宣布將亞利桑那州的開業推遲約一年，花在遵守當地法規和爭奪人才（包括供應商之間）上的時間上，意味著台積電要到2025年才能在那裡開始營運。
同樣令人驚訝的是，美國和台灣之間的成本差異不斷擴大，這可能會迫使台積電向蘋果和輝達等客戶收取在亞利桑那州製造的產品更高的費用。
並非所有晶圓廠都是一樣的，在可預見的未來，最好的東西將留在台灣，德勒斯登和熊本廠都部署更舊的生產技術。
外國合作夥伴沒有理由再抱怨
儘管如此，這些外國合作夥伴沒有理由再抱怨，因為客戶正入股並獲得他們所需的工廠和專業知識。與此同時，各國政府可以告訴選民，他們已經成功地將世界上最重要的科技公司吸引到本國。
台積電在海外工廠也削弱競爭對手不斷的批評，即台積電過於集中在一個地方，政府和晶片客戶需要把目光投向其他地方。現在，公司正在全球各地為他們提供這種服務。全球有一半的人都獲得了台積電的佔有率，而作為回報，台積電所要做的就是向全球化傾斜。
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