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CRIF總經理郭曉薇（右3）表示，永續經營對於國際企業而言，已從過往的加分題變成必答題，且規範的並非僅限於單一企業，而須放眼整體供應鏈的表現。（資料照）
〔記者吳欣恬／台北報導〕根據CRIF徵信觀察，台灣大型企業在供應鏈管理上面臨「3缺」的不足。有鑑於此，CRIF引入Synesgy全球國際供應鏈管理平台，台灣成為中文市場中第1個引進此平台的據點。
CRIF總經理郭曉薇表示，永續經營對於國際企業而言，已從過往的加分題變成必答題，且規範的並非僅限於單一企業，而須放眼整體供應鏈的表現。
她指出，當供應商無法配合國際大廠的永續規範，對於國際大型企業而言可能會造成供應鏈斷鏈，對於中小企業本身則恐會錯失訂單，甚至導致終止合作。因此，在當今環境，供應鏈整體的永續程度將左右供應鏈的穩定性。
CRIF觀察，台灣企業在供應鏈管理上遇到「3缺」：「缺乏通盤檢視整體供應鏈」、「缺乏調查的統一標準」、「缺乏直觀的數據結果」。
CRIF指出，大多數台灣企業僅關注主要供應商的永續狀況，但隨著永續法規日益嚴謹，全盤了解供應鏈上所有供應商的ESG表現有其必要；其次，企業可能自行設計問卷調查供應商，但若未遵循國際標準，將對整體供應商的ESG評估產生誤差；最後是在統計結果的呈現，因問卷未經系統化設計，單純以報表形式呈現數字並不夠直觀。
CRIF提到，Synesgy全球國際供應鏈管理平台跨多語系、符合多國多產業規範，已有超過350家大型企業和超過30萬家供應商使用，能夠幫助企業有效管理供應商，並提前預知相關風險。
CRIF表示，Synesgy供應鏈永續管理平台透過3大特色，協助大型企業提升供應鏈永續性：第1，大型企業可透過平台邀請供應商填寫問卷，其內容遵循GRI準則設計，建立企業專屬的供應鏈永續管理資料庫，深入瞭解所有供應商各方面的ESG狀況，進而提前掌握潛在風險。
第2，運用AI及大數據分析，高效處理供應商的大量數據，並以直觀的效能儀表板呈現即時生成的結果，幫助大型企業一目了然所有供應商的ESG表現。
第3，開放API串接，幫助企業能夠快速整合既有的供應商管理系統，避免系統轉換或整合的陣痛期，以最低的作業需求獲得最高的供應鏈管理效率。
正式將Synesgy供應鏈永續管理平台引進台灣市場後，CRIF預計今年將有超過百家台灣大型企業加入使用，惠及超過萬家的供應商企業，加速台灣產業的永續發展。
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