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〔財經頻道／綜合報導〕
在印度咖啡市場龍頭的星巴克，為迎戰當地競爭對手的擴張，戰略轉向價格戰，推出更小、更便宜的印度飲料；另外，為增長新客源，星巴克也深入印度小城鎮，擴展商機、市占。
據路透報導，印度首都新德里和技術中心班加羅爾，咖啡市場競爭激烈。德里一家星巴克店每月賣出 7500 杯飲料，而競爭對手Third Wave幾個月前開幕，約計賣出3700杯。
隨著規模的擴大，星巴克瞄準更多消費者和兒童市場。印度星巴克執行長蘇珊特·達什 （Sushant Dash）表示，〝定價策略”的調整，將打破人們認為星巴克價格昂貴的看法。
外電指出，星巴克推出了一款 6 盎司的飲料“Picco”，價錢為 2.24 美元 （ 約新台幣70元），奶昔的訂價為 3.33 美元 （ 約新台幣102元），這兩種新產品僅在印度推出，其售價調整主要昰針對喜歡小份量的富裕印度人。
就在星巴克 5 月因應兒童市場推出3.33 美元奶昔後，Third Wave緊接在後，售價僅 2.71 美元（ 約新台幣83元）。
據估計，只有11% 的印度家庭喝咖啡，91%的家庭喝茶。熱奶茶，在印地語中稱為“chai”，每天在路邊攤上以低至 10 盧比（約新台幣3.6元）的價格出售數百杯。
Euromonitor 估計，印度規模雖小，但增長迅速的特色茶和咖啡市場商機達3億美元 （ 約新台幣92.3億元） ，預估每年將成長12%。
零售諮詢公司 Third Eyesight 負責人Devangshu Dutta表示，份量過大是美式現象，印度的消費者看重價值，如果將飲料份量調整回正常水平，有助價格降低，那就是雙贏。
在印度市場，星巴克將近 11 年的時間開了343家店，Third Wave 和 Blue Tokai 在過去3年中開設150 家店。外電則引述業內人士之情人士表示，星巴克計劃在較小的城鎮開設更多的店。
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