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宏碁董事長陳俊聖帶領宏碁朝生活風格品牌前進。（記者卓怡君攝）
〔記者卓怡君／台北報導〕宏碁（2353）今日召開股東會，宏碁董事長陳俊聖近年積極打造宏碁成為生活風格（Lifestyle）品牌，今日有小股東質疑宏碁銷售運動飲料、保健食品、包包等非電腦產品，未來難道要變百貨公司？對此，陳俊聖強調，宏碁是1個品牌，以前是單一電腦品牌，現在要延伸為生活風格品牌，做為公司未來3年或更長遠的成長策略。
對於未來營運展望，陳俊聖指出，去年因通膨、升息、消費者信心指數下滑、整體PC市場需求下降，加上庫存問題，造成供過於求，但宏碁積極調整庫存，宏碁庫存已順利通過壓力測試，目前宏碁的庫存OK，但產業供應鏈庫存還不OK；電腦是成熟產業，供過於求會是常態，毛利也相對不佳，疫情之前宏碁毛利率約在10-11%左右，疫情期間因PC供不應求帶動毛利走高，因供過於求使得毛利下滑，但宏碁目前毛利受到的影響比同業低。
陳俊聖指出，宏碁不斷嘗試不同的市場，尋找突破口，旗下公開發行公司已有10家，包括AI領域，宏碁資訊（6811）市值已經超過100億元，倚天酷碁-創（2432）自5月31日掛牌以來，每天漲停，未來要持續發展生活風格品牌，做為公司未來3年或更長遠的成長策略。
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