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統一（1216）集團董事長羅智先表示，轉投資的統一中控訂下5年營收將達到500億人民幣目標。（記者楊雅民攝）
〔記者楊雅民／台北報導〕統一（1216）集團董事長羅智先今天在法說會時表示，過去3年大環境受到疫情衝擊，業務起起伏伏，營運表現屬於相對退步的情況，隨著疫情減緩，今年將重回成長軌道，轉投資的統一中控更訂下5年營收將達到500億人民幣（約台幣2258億元）的目標。
統一去年合併營收達5248.32億元，其中台灣統一食品本業營收達466.81億元，年增9.5%；轉投資的統一中控營收達人民幣282.57億元（約台幣1298億元），年增12%，但稅後淨利受到原物料價格上漲及疫情封控運輸等費用大增影響，為人民幣12.22億元，年減18.6%。
羅智先表示，統一中控去年受到中國疫情封控影響，營業費用特別高，封控期間做了很多額外的重複性工作，成本變成原來的2-3倍；去年老壇酸菜牛肉麵陷入315土坑酸菜烏龍風暴，更讓統一老壇酸菜牛肉麵的營收一夕間徹底消失，傷害非常大，目前營收已恢復到8成，今年可望回復至去年315前水準。
他並指出，撇開疫情的影響不說，統一中控每年到了12月31日都有個魔咒過不去，和規模量有關係，以中國市場的相對性，統一中控的營運規模要達到500億人民幣才能讓組織力充份發揮，未達500億人民幣，在市場上運轉非常辛苦，而且要愈早達成愈好，時間拖久了會跟不上。
統一中控未來5年希望營收規模能維持8-12%的成長，必須在通路渠道和產品尋求突破，中國那麼大的市場，統一中控大部份產品對中國消費者都算是新產品，像是統一綠茶在中國賣了20年了，2016年年營收第一次突破20億人民幣，今年會翻倍，主要是既有消費者飲用頻率增加和新市場開發所挹注。
羅智先表示，統一收購的韓國熊津食品（Woongjin Foods） ，在韓國食品業算是中型規模，有一個足以運轉的規模，但要更上一層樓，不排除在韓國有新的想法和動作。
轉投資的菲律賓7-ELEVEn過去因疫情也面臨業務停頓壓力，由於菲律賓7-ELEVEn在當地零售業有相當的市場地位，統一計劃將台灣7-ELEVEn成功的商業模式套用至菲律賓7-ELEVEn，包括服務性商品等業務，以增加現有門市的業績和價值。
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