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全盈支付今天舉辦媒體餐敘，董事長薛東都（中）、總經理劉美玲（左）、營運長唐蜀茜（右）出席分享品牌戰略。（記者徐子苓攝）
〔記者徐子苓／台北報導〕電子支付全盈+PAY去年4月底開業，至12月會員人數突破百萬。展望今年，全盈支付將力拚會員數翻倍成長，並以「3E開放策略」嵌入零售、社區、職場、金融4大場景，盼與產業夥伴共同組建「場景金融聯盟」。
全盈+PAY是由「全家便利商店」、「玉山銀行」、「PChome集團之拍付國際公司」三方策略合作成立。全盈支付今天舉辦媒體餐敘，董事長薛東都、總經理劉美玲、營運長唐蜀茜出席分享品牌戰略。
劉美玲表示，全盈從誕生開始，就走上和其他電支業者不同的路：「嵌入式支付」的全場景覆蓋策略，也就是零售、社區、職場3大與民眾生活息息相關的場景，背後都由全盈服務；她也繳出成績單，去年會員人數破百萬，其中活躍會員佔比高達7成，並完成10萬個簽約特店。
根據資策會MIC報告，支付產業今年將朝向服務多元化、支付金融化、協助商家數位化3大趨勢發展。劉美玲認為，電支業者接下來拚的就是結盟「場景夥伴」的滲透率，客製「場景夥伴」金融體驗的創新力。
因此，劉美玲提出「3E開放策略」：第1，「嵌入式金融（Embedded Finance）賦能再升級」，全盈要從嵌入式支付深入到嵌入式金融，實現金融場景中無縫的支付服務，例如以全盈+PAY做為員工薪轉帳戶。
第2，「深化共好生態圈 （Engaged Ecosystem））拓銀行新場景」，繼嵌入零售（全家便利商店）、社區（智生活）、職場（STAYFUN）後等App後，全盈將於今年第2季至第3季間首度嵌入銀行App。劉美玲更喊出，全盈要在這4大生態圈中做「最強配角」。
第3，「數據賦能（Data Empower）精準行銷」，劉美玲指出，全盈兼具零售、金融與電商3大混血基因，與消費者生活密不可分，將透過支付數據協助夥伴深化會員經營，精準掌握消費喜好、洞悉用戶生活需求，規劃差異化行銷活動。
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