粉絲團
〔記者方韋傑／台北報導〕綜觀近年ICT產業變化，資策會產業情報研究所（MIC）所長洪春暉今天指出，面對未來變動新常態，無論是ICT業者、供應鏈甚至是產業生態系，接下來都必須從中長期角度思考如何提升因應環境變動的「韌力」，從採購到生產端的每個環節提升供應鏈韌性，將是未來競爭力勝出關鍵。
MIC將於本月15日至27日舉行《35th MIC FORUM Spring韌力》線上研討會，洪春暉表示，從美中貿易戰、疫情到烏俄戰爭，ICT產業不間斷的面臨外在環境變動干擾，變動已成為ICT產業新常態，過去業者多採取短期因應，如升高庫存水位、動態排班、轉換物流運輸等。
思考提升供應鏈韌性策略，資策會MIC建議，可在採購端增加供應商多元性、在產品設計端，定義零組件時採通用型料件來因應料件短缺的互通性問題，或透過授權方式取得困難技術，快速滿足客戶需求、在生產端，進一步衡量是否放棄規模經濟，採去中心化生產基地，提高自動化生產程度。
此外，也可在銷售端調整客戶名單，放棄低毛利產品、找尋新興市場合作機會、針對物流，在重要市場增加合適的配銷商與庫存地點，與搭配的生產基地進行系統連線等，甚至在經營管理層面，建立可遠距協作的資訊系統，提供員工無所不在的辦公條件。
展望今年下半ICT產業發展，MIC認為有4個觀測重點。首先是俄烏戰爭牽動全球總體經濟環境變化，對部分零組件如半導體氣體供應產生影響，最關鍵的是原油、天然氣等能源與大宗物品價格上漲、運輸成本上漲，加劇歐洲地區通膨壓力，長期對峙也導致全球通膨持續惡化，須留意通膨因素對ICT產品採購力道造成抑制，以及原物料價格上漲對於廠商獲利能力的影響程度。
MIC指出，第2個觀測重點在於國際局勢與各國疫情政策不同，持續擾亂原有供應鏈秩序與市場需求，特別是中國清零政策如果維持，各地將存在隨時封城的可能性，台廠下半年依舊無法擺脫封城增添的營運風險。
第3個觀測重點為高庫存問題，MIC觀察主要資訊系統廠與網通廠，發現存貨週轉天數從2021年起持續增高，主要是業者因應疫情不確定性高的狀況，將材料庫存維持在高水位，然而2022年面臨景氣轉折，消費市場需求不如預期，下半年業者應再審慎評估庫存策略是否調整。
MIC提到，第4個觀察重點為資服軟體商機浮現，特別是ICT供應鏈開始從線性走向虛實整合生態系，去中心化的產業運作型態為中小型業者創造崛起機會，為了達到彈性化生產與經營，軟體定義風潮已開始帶動硬體業者積極提升軟體能力、擴大軟體投資，除此，疫情催生的各種新興垂直數位化應用也帶來更多新軟體發展空間，未來隨著去中心化與虛實融合趨勢發展，將為國內業者帶來更多軟硬整合商機。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
