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壽險公會理事長參選人暨全球人壽董事陳慧遊。（圖/全球人壽提供）
〔記者吳欣恬／台北報導〕壽險公會理事長即將在八月底改選，有意角逐的全球人壽董事陳慧遊突然在晚間10點發布新聞稿；他指出，商總理事長許舒博提出的三點建言，表示認同與感謝，並強調，許舒博的理念看法與當初他的參選理念，是「不謀而合」。
壽險公會龍頭之爭，將由新任南山人壽董事長尹崇堯，對上全球人壽董事陳慧遊；曾任兩屆壽險公會理事長的許舒博今天對參選人提出建言，包括：「首要解決產品與投資二大問題」、「公司無分大小，應避免讓少數公司受害」及「公會理事長應當心胸要寬廣」等。
首先，關於投資問題，陳慧遊認為，社會擔心壽險業投資海外新興市場債的風險問題，其實是台灣低利金融環境所影響，否則，業者沒理由同時承擔信用與匯率雙風險較高的新興市場舔血。趁著這次全球升息循環，不管是銀髮產業也好、台灣次世代基礎建設也好，要設計出可以讓壽險得以投入的金融商品，讓這些高風險的金融投資可以回流台灣。
陳慧遊說，這一方面能促進經濟發展腳步，又能降低金融系統風險的「一石二鳥」之計，這是若能當選公會理事長之後，首要推動之務。
其次，對於業內大小壽險立場不同問題，陳慧遊指出，替業者「能做的事情還很多」；他認同許舒博指出，「雖不能對所有會員公司都有利，但至少絕不會單獨傷害任何一家公司，這是一定要避免的」的原則。
不管是大型壽險，抑或是中小與外資，行業發展要能「雨露均霑」，同時更要全方位的考慮同業一些在監理政策以外的需求。
再者，陳慧遊指出，許舒博提及壽險公會理事長的服務性質，讓他深有同感：「理事長的功能在聚合同業的最大利益，並以此基礎與監理單位及社會溝通」；同業間或有業務的競爭，但面對環境的壓力絕對是「打虎還是親兄弟」。
陳慧遊強調，公會理事長只是公僕或者是桶箍，是服務者而不是指導者。
最後，陳慧遊表示，非常感謝全球人壽董事長彭騰德的支持，「願意把我捐出來服務同業」；他說，「我的目標，是促進整體行業的精進與發展，而不是只對特定公司有好處」，希望同業能夠給「專職理事長」路線一個機會。
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