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iKala董事簡立峰表示，中國因疫情面臨供應鏈中斷，接下來是供應鏈再重組。（記者方韋傑攝）
〔記者方韋傑／台北報導〕前Google台灣董事總經理、AI新創公司iKala董事簡立峰今天談及，美中貿易戰引發供應鏈分流，在中國疫情爆發下面臨到的是供應鏈中斷，以及供應鏈再重組，台灣面臨本地、全球人才競爭，或能藉此迎接西進的X、Y世代人才回家，而吸引Z世代人才也會是國內企業重要挑戰。
iKala今天舉辦新辦公室啟用記者會，簡立峰指出，先前因美中貿易戰，中國人才已經有所外流，台灣西進人才結構中，50歲這代在中國做製造業，40歲這代是數位經濟人才，在上海疫情水深火熱之下，「是不是考慮回家有不一樣的機會」。
簡立峰說，中國因疫情面臨供應鏈中斷，接下來是供應鏈再重組，官方動態清零的政策如同治不好的感冒、發燒，讓當地的台灣從業人員更想回家，這在國內找不到人才的狀況下，剛好給出舞台。
簡立峰比喻X世代先動眼、再動手，但Z世代是所有感官同時使用、多工進行，從小既打遊戲又念書，生活在多度空間中，因此激發出跳躍性思考，「如果沒有他們覺得有意義的事，就會提不起勁」，當Z世代進入職場，與打遊戲打怪概念一樣，協同工作能力很強，就像太陽花學運瞬間激發出年輕人的集體行為，學運後每位英雄走到馬路卻與常人無異。
簡立峰提到，無論大眾是否理解Z世代，新生代終將成為新常態，且在網路普及下更強化現況，企業主管要重新學習溝通，最重要的地方是回饋，由於打遊戲得到的回饋快速、清楚，老闆付薪水但回饋不清楚，與Z世代溝通就會有困難。
簡立峰形容，對Z世代來說，工作不再只是領薪水過生活，還要有意義，大部分主管在溝通時，比較希望員工按照指令，「做了你就知道」，對Z世代而言，這就與家裡爸媽與小孩的狀況一樣，但等到未來元宇宙時代來臨，搞不好小孩才是專家。
一般泛指X世代為1964年至1980年出生的人，Y世代為1980年代至1990年代前段出生的人，Z世代則為1990年代後段至2010年代前期出生的人。
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