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工業富聯執行長鄭弘孟。（工業富聯提供）
〔記者方韋傑／台北報導〕鴻海（2317）子公司工業富聯（601138.SH）執行長鄭弘孟今出席商業周刊年度盛會「2022商周線上圓桌造局者論壇」，他形容，工業富聯是1個A+B+C+D+E = Fii 的大數據公司，進而在未來聚焦於新能源車、半導體生態系和工業元宇宙等3大數據驅動領域。
鄭弘孟提到的A+B+C+D+E是指Artificial Intelligence人工智慧、Big Data大數據、Cloud Technology雲服務、Domain Know how專業領域知識、Evidence實證。
鄭弘孟說，工業富聯在電動車方面，以輕量化、省電化以及智慧化的需求為相關佈局目標；在半導體方面，他認為半導體晶圓製造是大數據的行業，誰掌握設備及製程參數更精準，在疫情、地緣政治和晶片缺貨中就能勝出，工業富聯可通過打造燈塔工廠的方式來改善半導體企業的效益。
關於工業元宇宙領域，鄭弘孟表示，這部分正是工業富聯的既有實力，藉由大量精益化過程，透過數據採集、傳輸、運算、人工智慧，以及區塊鏈提升生產管理的效益，如同在高端精密手機的機構件製造上，也先掌握材料丶設備及製程的參數，生產出非競爭對手能達成的工藝產品。
鄭弘孟被問到數據轉型的過程中，怎麼做才能讓團隊願意「聽數據說話」？鄭弘孟回答「讓別人願意聽數據說話，最重要的是，你收集的數據是正確的，而且在這些數據上的分析和討論是正確的。」
鄭弘孟強調：「具體來說的步驟如下 : 首先是明確目標，以結果為導向，確定哪些是有用的數據。其次是通過科學的採集方式，獲取到盡可能多的相關數據。第3是建立合適的數據模型，以及在此基礎上的分析邏輯。然後是數據的可視化和應用。」沒有數據，就不會有管理。數據就是一種信號，就是告訴你已經發生了什麼，或即將要發生什麼的信號。我們就是依據對信號的判斷來決定我們行事的方向和方式，什麼事可以做，什麼時候做，以及應當採取什麼樣的方式來做。」
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