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雪佛倫（Chevron）等多家全球大型能源公司，手頭握有數年來最龐大的現金部位，卻無意擴大支出，增加石油和天然氣供應。 （路透）
〔編譯盧永山／綜合報導〕根據彭博報導，儘管全球多家大型能源公司手頭握有數年來最龐大的現金部位，卻無意擴大支出，增加石油和天然氣供應，讓目前面臨石油和天然氣短缺問題的歐洲和中國，更難因應冬天需求。
艾克森石油、皇家殼牌石油和雪佛龍（Chevron）最近都證實，他們將把因能源價格上漲而得到的意外獲利，用於買回股票和發放股利，明年雖然會調高資本支出，但這是在今年基期特別低的基礎上所做的增加。
這與前一波油氣價格大漲時的作法迥然有別，例如在2010年年初，美國開始開採頁岩油，加上擔憂石化燃料短缺，促使大型能源公司擴大資本支出，此次擴大資本支出的行動，結局相當悲慘，除了導致產能過剩，也失去對成本的控制。
這次大型能源公司更情願多保留現金或發給股東股利，因為這些企業和它們的股東對於過去10年的低回報率已感到厭倦，並擔憂這些企業面臨的氣候變遷風險。
例如，雪佛龍今年第3季的現金流創下史上最高，但明年的資本支出規模卻比疫情爆發前低20%，並增加買回股票金額。該公司明年的資本支出接近150億美元至170億美元範圍的下限，比2014年少約60%。
艾克森石油上週則宣布將啟動買回股票計畫，並將長期年度資本支出控制在200億美元的目標下限，比疫情爆發前低30%。
紐約CFRA Research分析師葛利克曼（Stewart Glickman）表示：「他們被價格崩跌重創才沒有多久的時間，因此對於資本支出保持謹慎，不令人意外。他們很像是卡在２大極端人口之間-要求永續投資（ESG）的一群人和希望拿到現金的股東。」
大型能源公司可以藉由不要擴大在石化燃料的資本支出來滿足上述2群人，但對於要求更多供應的消費者而言這是個惡兆。歐洲和亞洲目前爭搶液化天然氣，導致價格飆上歷史最高，美國和印度已要求石油輸出國家組織（OPEC）和俄羅斯等產油國擴大產能，中國也下令國有石油公司不計代價確保供應。
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