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〔記者李靚慧／台北報導〕國內首家「原生數位銀行」王道銀行（O-Bank），自2017年初掛牌營運，至今即將屆滿4年，王道銀行董事長駱怡君今日指出，王道銀行已摸索出新的商業模式，並進行營運模式調整，不再以「衝量」為目標，而將聚焦於「質的成長」。
王道銀行日前宣布推出「影響力存款」，今日更進一步發行3張公益認同卡。其中的「影響力存款」專案，是提供一年期年利率0.83%的專案定儲利率予存款人，但該專案定儲資金將「專款專用」，僅用於提供給經濟弱勢族群申請小額貸款，協助用於生活緊急狀況。
王道銀的「影響力存款」專案，是參考被譽為「窮人的銀行家」的穆罕默德‧尤努斯的理念。但王道銀行銀行的規劃，則是由一般民眾提供存款，銀行專案提供已接受輔導的弱勢族群，當有急需資金時提出申請，王道銀藉由提供低率貸款，控制每月還款金額在3000元以下，讓弱勢族群不會因為一時急需資金而求助無門。
王道銀行指出，一般金融業的放款定價，除了資金成本外，還須保留合理利潤，並兼顧銀行作業成本，同時評估借款人的風險成本（倒帳機率），不過，這個專案，王道銀行如同降低自有利潤，並藉由相關基金會輔導借款人來控制風險成本，王道銀再以既有人力支援，不增加成本，因此得以推出專案貸款方案。
王道銀行董事長駱怡君指出，經過4年的營運，理解到必須從基本面來分析，到底哪種產品適合自己。王道銀行已摸索出新的商業模式，就是必須「有所取捨」，放棄不適合的產品。她舉例，各家銀行都在衝房貸，但「房貸」就不是王道銀行的專長，因此，未來「房貸」不會是王道銀著重的業務項目。
相反的，王道銀行的員工，擅長有挑戰性的、為企業量身打造的專案，因此一些專案式的、需要速度，高品質的專案，就是王道銀行未來將積極拓展的方向。
駱怡君表示，她將在王道銀行推行「One Bank 」的概念，讓企金、個金部門可打破既有框架，全力合作，在提供企業主企金產品之餘，也同時可以滿足其家庭、理財等商品需求。只要員工們不要有過多的框架與界限，善用既有的資源與競爭力，走出自已的路，才能彰顯自身的影響力。
經過三年的摸索，駱怡君表示，過去王道銀行因從工業銀行轉型為商業銀行，初期還是以「量」為目標，但王道銀行已進行營運模式調整，未來不再衝量，而是聚焦於「質」的成長，同時聚焦符合自身競爭優勢的業務，捨棄沒有優勢的業務，一切將「以質取勝」。
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