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裕隆集團已故執行長嚴凱泰的愛將陳國榮因個人因素，請辭裕隆總管理處總經理（資料照）
〔記者楊雅民／台北報導〕裕隆集團已故執行長嚴凱泰的愛將陳國榮因個人因素，請辭裕隆總管理處總經理，職缺由經管公司董事長（集團執行長）嚴陳莉蓮兼任。
總管理處的定位偏向強調幕僚的協調及管理控制功能，協助執行長及EC委員會及各公司董事會的運作，未來的定位將偏向強調幕僚的協調及管理控制功能，以協助嚴陳莉蓮執行長、決策委員會及各公司董事會的運作為主。
裕隆集團組織改造，去年9月取消副執行長職位，並新成立「自有品牌暨開放平台整合專案室」直接向決策委員會報告，統籌研發、採購、製造、銷售等價值鏈的協調整合，落實裕隆汽車價值鏈轉型策略。
主要目的就是要縮短汽車價值鏈事業的決策流程以及讓各事業體更有效的自主管理，以加速決策速度與效率。
裕隆集團自嚴陳莉蓮接任執行長以來，積極推動汽車事業價值鏈轉型「全面開放、多元客戶」策略方向，除完成華創車電的汽車研發平台採開放模式，由過去的「單一客戶、重資產」轉變為「全面開放、多元客戶」的開放平台新方向外。
亦推動與鴻海集團攜手，希透過雙方各自在車輛研發與資通訊產業的資源互補優勢，共同發展汽車相關業務，為汽車產業帶來創新模式與升級發展。
目前雙方正積極推進合資公司的籌設，並加速未來合資公司的新產品的發展速度，未來裕隆集團在組織扁平化、促進橫向及縱向溝通效率下，以落實各事業的分權負責精神。
加速推動集團轉型策略，並提昇各事業團隊的運作節奏、決策效率化，以因應未來產業的快速變化與挑戰。
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