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壽險公會認為，疫後壽險業銷售將回歸基本面，保費收入將逐步回穩。圖為國泰人壽。（資料照）
〔記者巫其倫／台北報導〕壽險業今年前4月初年度保費收入、年減41%，除受責任準備金利率調降影響，今年又因疫情爆發，衝擊保險業短期銷售。不過，壽險公會認為，參考SARS經驗，預計疫後銷售將回歸基本面，保費收入將逐步回穩。
壽險公會表示，依SARS經驗，壽險業在2002年至2004年間的初年度保費收入，仍呈穩定成長趨勢，顯見疫情具短期影響性，但疫後銷售仍回歸基本面；後疫情時代來臨，民眾對健康議題關注度提高，預期未來壽險業保費收入將逐步回穩並穩健成長。
公會也提到，國內壽險業的資本體質，可抵禦今年第1季的金融市場波動，今年4月以後，整體壽險業的淨值已回升，4月至今，金融市場回穩並收復第1季下跌幅度，4月份淨值回升3154億元，預期5、6月應可進一步回升，平均淨值比逾5%，高於監理指標3%。
此外，壽險業近年為接軌國際會計制度及清償能力制度（IFRS 17及ICS），增強資本體質，除預留各種準備金、特別盈餘公積、債券處分損益須逐年分配等措施，也主動發行共2245億元的資本性質債券、2012年以來現金增資已逾2000億元。
至2019年底，全數壽險業RBC（資本適足率）皆達法定適足標準200%，平均資本適足率逾290%，且有13家業者RBC大於300%，體質遠優於金融海嘯時期。
另外，法規嚴控保險業投資信用風險，低評級債券曝險有限，公會表示，監理面已有針對業者投資債券信評等級的管控措施，例如限制投資BBB~BB+等級債券的額度，且投資國外公司債及金融機構次順位債的評等，也需優於BB+且不能超過保險局核定國外投資額度的2%。
對於低評級的債券，保險局也要求保險公司必須提存較多的資本，因此壽險業者在債券配置上，也以品質較佳的投資等級債為主，低評級債券的曝險較少，今年第1季來看，BBB-評級以下的國外債券，佔整體壽險業可運用資金約2.1%。
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