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外貿協會董事長黃志芳接受印度星期日衛報（Sunday Guardian）專訪，黃志芳表示，台灣和其他國家在遏制感染方面的成功表明，可以通過迅速採取行動和公開協調有效地管理病毒流行。
（圖擷自Sunday Guardian）
〔財經頻道／綜合報導〕印度星期日衛報（Sunday Guardian）4月 2 5日專訪外貿協會董事長黃志芳，該報指 Covid-19大流行席捲了整個世界。它已引起許多國家的注意。結果，即使傷亡人數每天都在增加，這些國家仍難以控制局勢。但是，台灣是能夠有效遏制Covid-19擴散的少數幾個國家之一。黃志芳（JAMES CF HUANG）在接受《星期日衛報》獨家採訪時說，這可能是由於武漢疫情爆發後迅速而積極的響應所致。他說，全球大流行不一定是必然的結果，台灣和其他國家在遏制感染方面的成功表明，可以通過迅速採取行動和公開協調有效地管理病毒流行。
以下是黃志芳接受印度星期日衛報記者Navtan Kumar專訪摘要：
問：與包括鄰國在內的許多其他國家相比，台灣是報告Covid-19病例極少的少數國家之一。您如何成功地控制和管理您所在國家的大流行病？
答：到目前為止，有兩個關鍵因素使台灣能夠成功應對大流行危機。第一個報告是關於武漢病毒爆發的第一批報告。早在2019年12月31日，在台灣沒有發生單一感染之前，衛生官員已經在檢查從中國出發的所有入境航班是否有任何表現出呼吸道肺炎症狀的乘客。在一個月內，中央流行病指揮中心開始運作並將Covid-19局勢視為主要威脅。
蔡英文總統很快宣布了公共安全措施，例如嚴格的邊境控制和對從受災地區進入該國的任何人實行14天隔離，同時許多其他國家都認為他們可以免受感染。
另一個非常有益的因素是我們的醫療保健專業人員和機構之間的高度協調。由於我們的國家醫療保健系統，我們能夠在醫院之間快速有效地共享信息，以便為突然湧入的患者做好最好的準備。當確診病例時，我們已經能夠立即採取措施治療患者，並調查與感染者接觸的可能來源或高危人群。我們醫療保健體系的國家努力使我們能夠不斷與流行病的不斷變化的風險和狀況保持同步，並加快了對冠狀病毒研究的開發，以提高檢測能力並努力開發可能的疫苗。
問：台灣從一開始就採取了哪些措施來防止其擴散？
答： 1月21日在台灣發現了第一例Covid-19。在三天內，政府實施了禁止出口口罩的禁令，以確保為公民提供足夠的供應。口罩的銷售也受到嚴格控制，以確保每個人都可以使用口罩，而人們卻不能購買和囤積口罩以供私人使用。還迅速向公眾教育瞭如何保持良好衛生的適當程序，並在所有學校以及許多其他公共場所建立了強制性的溫度檢查。
至關重要的是，首例當地病例發生在農曆新年假期期間，許多人來往於中國大陸和台灣之間。因此，我們必須在危機失控之前採取行動；因此，學校的寒假延長了兩個星期，因此任何在國外的人都不會立即被重新引入教室環境。醫院還設置了溫度檢查站，消毒站，並建立了處理Covid-19病例的特殊協議，以防止在衛生診所內感染。所有這些都是緊迫的，證明了從一開始就對冠狀病毒情況的重視程度。
問：即使世衛組織早前在新冠病毒威脅下拒絕面對，台灣已經積極對抗疫情。您是否認為世衛組織在台灣的病例報告不準確？台灣什麼時候才知道這將在全世界範圍內蔓延，因此台灣是否警告了WHO？預警後世衛組織做了什麼？
答：全球大流行不一定是必然的結果。台灣和其他國家在控制感染方面的成功表明，如何通過迅速採取行動和公開協調來有效地管理病毒流行病。實際上，在1月初，WHO仍在聲明沒有必要對中國實施任何旅行限制，因為他們想看看是否會發現更多信息。在1月中旬，WHO暗示該病毒可能能夠傳播到中國以外，而台灣疾病控制中心（CDC）已經宣稱人際傳播可能是感染率上升的原因。雖然在醫學中，在得出結論之前收集數據非常有價值，但我們還可以看到，這種延遲的響應在處理未知病毒時可能是災難性的。
在許多受災最嚴重的地方，問題在於缺乏準備，如果遵循台灣的建議，本來可以避免的。我們非常願意分享我們的知識和經驗，在一月份，台灣已經向中國提供了幫助，以更好地了解該病毒。在隨後的幾個月中，台灣向國外捐贈了口罩，我們的衛生和福利部長陳時中會見了歐洲國家的特使，討論了遏制方法。與病毒作鬥爭需要超越政治分歧和標籤而進行的全球努力。
作為人民，我們需要在危機時刻聚在一起，以使所有國家受益的方式分享知識。不管我們是否是世界衛生組織的公認成員，這都是聯合國這樣的組織必須代表的立場，台灣樂於參與。
印度星期日衛報（Sunday Guardian）大篇幅專訪貿協董事長黃志芳，推崇台灣防疫成功。
問：您是否認為幾年前在SARS爆發期間吸取的教訓使您大開眼界？
答：CDC和其他政府部門的許多現任官員都經歷了SARS危機，並親眼目睹了由此引發的問題。這段經歷使我們迅速擺脫了潛在流行的最初跡象。但是，我們還有一個獨特的優勢，那就是讓許多醫生擔任可以製定政策和提出建議的職位。最值得一提的是，我們的副總裁陳建仁博士是約翰·霍普金斯大學（Johns Hopkins University）一名受過訓練的流行病學家，在他自己的培訓和他的經驗指導下，他在幫助台灣政府應對這種大流行方面發揮了作用SARS爆發期間，衛生部部長。SARS爆發後，也有許多已發表的研究論文，試圖了解什麼有效，哪些無效。
問：您如何看待印度的應對大流行戰略？鑑於它是一個人口眾多的大國，您認為它的發展方向正確嗎？
答： 印度渴望接觸並了解有關大流行的更多信息，同時與我們自己的醫生協調以控制感染數量，這給我們留下了深刻的印象。在過去的幾個月中，TAITRA（中華民國對外貿易發展委員會）充當了橋樑，將在台灣收集的知識和專業知識與印度的醫生和醫務人員聯繫起來，他們希望在與Covid-19的鬥爭中處於最前沿。4月初，國立成功大學醫院的陳寶琳醫生在網絡研討會上作了主題演講，9,000名印度醫務人員參加了此次網絡研討會，他們提出了有見地的問題並積極參與了學習經歷。無論是交流知識和數據，TAITRA都在努力將台灣的醫院與印度的醫院直接聯繫起來，或培訓印度醫生以更好地應對未來的挑戰。印度面臨著獨特的挑戰，但我們相信，通過未來的思想和信息交流，台灣和印度將能夠成功控制冠狀病毒
後記：為協助13億人口的印度防疫，外貿協會的服務業中心與印度醫葯界合作，於4月2日安排成大醫院的感染科及急診醫師與全印度8,962位醫師透過視訊會議，指導他們如何防疫，成效非常良好，於是應印度方的要求，續於4月14日進行第二場，因對方頻寬不足，只能安排2.020位醫師上線學習。接著將於4月30日續辦一場，由四位成大醫院醫師指導印方對武漢肺炎病患的臨床照護。5月6日將再安排由成大醫院及義大醫院合辦一場全印醫師的視訊會議。
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