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北市東區經營逾20年的朝桂餐廳公開登報開價13億元要賣。（取自Google地圖）
〔記者巫其倫／台北報導〕武漢肺炎衝擊，全球經濟受嚴重衝擊，許多企業不敵疫情而爆倒閉潮，KPMG（安侯建業）會計師陳振乾表示，資源受限的中小企業、先天體質欠佳的企業，此次疫情恐成壓垮他們的最後一根稻草，企業已面臨「生存」戰，他提出5大建議呼籲企業「超前部署」轉型。
陳振乾表示，疫情影響下，全球已陸續出現倒閉潮，例如美國瓦蘭汀漢家族創辦並傳承四代，共115年的「西維吉尼亞州銀行First State Bank」，日前不敵疫情宣布倒閉；日本愛知縣蒲郡市歷史64年的老字號溫泉旅館「富士見莊」也因疫情影響聲請破產。
國內也受疫情重創，例如兄弟飯店關係企業、台北東區經營23年的朝桂餐廳因疫情衝擊，2月底宣布忍痛求售；旅遊業也受到嚴重衝擊，燦坤集團日前出售53%的燦星旅行社股權，宣告退出旅遊業市場。
陳振乾表示，資源較受限的中小企業、先天體質欠佳的事業，疫情恐成壓垮他們的最後一根稻草，這波疫情衝擊，台灣約98%的中小企業是首當其衝，將撼動國本並嚴重影響台灣的發展。
他強調，企業永續傳承首要任務就是「活下去」，此時應快速掌握風險、降低損失，並對企業提出5大建議，第1，作好營運資金風險管理計畫，平時應要審視企業的現金流量並提撥風險準備金。第2，確保員工的健康保障、降低營運衝擊。
第3，重新規劃業務布局，因疫情造成產業斷鏈，企業應及早尋找替代廠商，增加供應鏈彈性、分散風險，避免偏重中國或特定一國。第4，超前部署加速數位轉型，且企業主心態及思維也要調整，家族間要充分有效溝通，確定轉型目的及作好評估，提高數位轉型成功的機率。第5，留意政府的紓困措施，有效降低疫情帶來的衝擊。
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