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樂天集團今天公佈新球隊名稱〈Rakuten Monkeys樂天桃猿〉，右起為台灣樂天市場執行長羅雅薰、樂天集團亞洲區總裁高澤廣志、樂天集團亞洲總部營運長渡邊崇。（記者陳炳宏攝）
〔記者陳炳宏／台北報導〕樂天集團今日在台宣布併購的新職棒名稱〈Rakuten Monkeys樂天桃猿〉，樂天亞洲區總裁高澤廣志受訪時表示，樂天有一個Rakuten CVC公司負責企業投資維持樂天生態系，規模約5400億日圓左右（54億美元、約新台幣1500億元），其投資標的物是對下一個世代有影響力的公司，併購桃猿隊，也是長期經營的計畫，希望可以提供台灣市場更完整的樂天生態系，也能對台灣職棒能有所貢獻。
高澤廣志指出，過去樂天在日本有經營東北金鷲隊成功的經驗，未來希望能讓樂天桃猿隊營運重返榮光，雖然很難預測多久後轉虧為盈，但相信桃猿隊有其既有強項與優勢，今天早上樂天領導團隊已參觀過桃園球場，也發現很多新商機。
樂天台灣執行長羅雅薰則表示，日本樂天銀行與國票金控共組的樂天國際商業銀行已經拿到執照，目前正積極進行基礎建設的建置與系統開發，也希望將日本網銀的成功經驗，帶進來台灣，但仍需符合台灣法令、民情、習慣，還需調整。
羅雅薰指出，日本樂天目前有10個核心事業，在台灣有650萬的會員，信用卡有56萬用戶，一個會員身份可同時累積各種服務的點數，未來期望打造出跨區域生態圈，可以想像樂天在桃園、仙台都有棒球場，透過桃園機場，一日生活圈也可能延伸到日本，從運動點數到樂天信用卡購物點數，甚至球隊獲勝後的點數活動。
羅雅薰也指出，雙方將來會交流更頻繁，未來樂天仙台球場的無現金電子交易（Cashless）、動態訂價（Dynamic Pricing）、Pick up（網路下訂球場取餐）服務，都有可能複製到桃園球場，甚至透過大數據提供球員App掌控更多訓練數據，也有可能引進台灣。
高澤廣志也指出，日本無現金交易經驗，從剛開始的推行的30%用戶使用，現在已經提升到50%，不但讓觀眾更方便，也讓樂天更瞭解會員的消費需求喜好，而原先的經營團隊整個留下來，也代表樂天非常重視粉絲的需求，這些都能有助於提供觀眾更好的看球體驗。
羅雅薰也針對桃園市長鄭文燦喊出將桃園球場列為5G示範場域的構想回應表示，未來樂天也會提供觀眾5G結合看球的更多元新體驗，而且日本樂天已有電信執照，能經營4G、5G電信業務，未來會有更多無限想像空間。
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