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本的日式旅館通常全年營運，但勞動力短缺、高工時和人員流動率高等問題已影響到旅館經營，目前部分日式旅館已開始每年關閉一定天數，並加強員工待遇，以期待吸引人才和改善行業環境。圖為日本東京御谷湯溫泉浴場的浴室。（美聯社）
〔財經頻道／綜合報導〕日本的日式旅館通常全年營運，但勞動力短缺、高工時和人員流動率高等問題已影響到旅館經營，目前部分日式旅館已開始每年關閉一定天數，並加強員工待遇，以期待吸引人才和改善行業環境。
《日經新聞》今（15）報導，日本日式旅館經營除了有高工時、人員流動率高、難以休假等問題，也正面臨勞動力短缺，而為改善環境與吸引人才，以及配合日本加班時間上限為每月100小時、並要求員工待遇更公平的新法規，已有日式旅館業開始在旅遊淡季關閉。
如小諸市菱野温泉旅館（Hishino Onsen Yakushikan）正實行在淡季冬季的週1、週2關閉，並除了在黃金週和8月的日本盂蘭盆節外，於其他時間固定在每週2關閉，此舉讓員工減少加班時間、提高工資水平、降低必須開銷，也改善了該旅館在旅遊網站上的評級，其淨利潤則在截至今年5月的1年內，提高約30％。
而日勝生加賀屋國際溫泉飯店，也在去年試運行取消全年營運，並在今年4月正實施於1年當中關閉12天，集團董事總經理Yutaka Kosaki表示，該公司試圖表現工作方式改革上的努力，以期待吸引新員工。
長野縣的「仙仁温泉岩の湯」則每年關閉35天，且該旅館的全年入住率現超過95％，服務也很受到歡迎，抵消了勞動力緊縮的影響，其總裁Tatsumi Kanai表示，無論是客戶或是員工僱員，都會想要休假，也不特別覺得人手短缺，且有許多認真工作的年輕雇員。
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