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把台泥營運帶上高峰，台泥董事長辜成允2年前曾說：「我可以說，我已無愧我的姓氏」。圖為辜成允2年前在花蓮台泥和平礦場留影。（資料照，記者楊雅民攝）
〔記者楊雅民／台北報導〕台泥董事長辜成允曾說，「以前的我，總怕會對不起我的姓氏」，4年前，把台泥營運帶上高峰，他說，「我可以說，我已無愧我的姓氏。」
出身百年辜家，辜成允從小很怕對不起這個姓，因為許多人與他交往，不是因為他這個人，而是因為辜振甫。
辜成允畢業後進台泥擔任職員時，有一次偕同事與客戶吃飯，同事向外人介紹：「這是辜先生的兒子」，辜成允當場說，「如果你是因為我父親跟我吃飯，那我不需要在這兒。」
辜成允2003年接任台泥董事長後，他曾說，「沒在怕的」，立即啟動台泥集團「鷹式改革」，獨排眾議，一口氣砸下達265億元佈局中國水泥市場，「比亞泥足足晚了10年。」
接班13年來，台泥市值從不到600億元飆增至最高1968億元，大增逾2倍；台泥股價也由接班時約11元，飆漲至最高49.8元。
至今，台泥已追上亞泥，去年兩岸水泥產能達近7000萬噸，是台灣第一大，中國第六大的水泥集團。
辜成允接班時，台泥合併營收僅475億元，2012年合併營收已逾1000億元規模，並連續3年寫下千億元營收規模紀錄，去年受到中國水泥業不景氣影響，縮水為895.72億元。
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