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鑑識會計服務團隊執行副總經理朱成光（右）及法律事務所律師林俊宏（左）出席演講。（記者吳佳蓉攝）
〔記者吳佳蓉／台北報導〕企業經營環境日趨險峻、坊間貪污、營業祕密外洩事件頻傳，KPMG鑑識會計服務團隊執行副總經理朱成光表示，比起抱持「家醜不外揚」心態，大型集團企業傾向先找專家做徹底「身體檢查」，並主動向外界揭露舞弊事件，以達恫嚇效果。
KPMG台灣所今日舉辦「第四屆鑑識會計論壇」。朱成光指出，相較去年，KPMG企業諮詢業務已有兩位數成長，從1月至今，受委託案件達30多件，其中有20件是大型高科技、貿易集團委託，希望能檢視內控稽核漏洞、建立有效偵測制度，顯示企業防弊意識升高。
此外，比起過去家醜不外揚心態，企業更傾向對外說明舞弊事件，以達恫嚇員工，避免再出現類似舞弊的效果。談及這方面做得好、勇於揭弊的企業，現場與會人士則推從鴻海的表現。
朱成光指出，台灣作為「科技島」、各類製造業重鎮，最怕遇到但也最常遇到的舞弊型態就是營業祕密外洩及貪污問題，一旦關鍵技術及知識（know-how）或配方外洩，將造成難以回復的重大損失。
在企業運作高度仰賴電腦的時代，朱成光強調，防弊也應打「IT戰」，過去防弊強調查核採購人員的收賄行為，但要更有效防弊，應改以透過「吹哨者制度」及大數據分析，若採購環境中出現圖利行為就得有所警覺，才能事先偵測風險。
舉例來說，從犯罪心理學的角度，採購人員若有圖利行為，從平均採購價可能看不出來，但若透過大數據分析，在數十年中、千萬筆資料中，找到採購價異常的區間，如發現十年間有三個月採購價突然衝高八倍，便可找出採購人員圖利供應商的軌跡，預防更嚴重的舞弊行為發生。
KPMG法律事務所律師林俊宏則提醒，不少企業以競業條款防範人才挖角跳槽的秘密外洩行為，但須注意，若不符存在營業秘密、合理（如規範時間合理）及具帶代償機制三要素，上了法庭，將不被認可，造成不利的訴訟結果。
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