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台塑集團創辦人王永慶30年前即設計了嚴格的投標制度防貪，仍無法阻擋30年後員工集體收賄。（資料照，記者吳正庭攝）
〔即時新聞／綜合報導〕台塑集團爆發員工大規模集體收賄案，震驚各界，也讓創辦人王永慶為了防貪所設計的投標制度及系統破功，有內部人員指出，這也與台塑給員工的獎賞越來越有關。
《蘋果日報》報導，台塑集團創辦人王永慶早在1985年，即設計了「31格鐵箱」的投標制度，由不知情的工讀生將投標信每天投入一個信箱中，等到開標日再統一開標，斬斷員工涉貪的可能性；2000年後，台塑成立網路交易平台，更採用美國軍方的加密系統，讓採購制度完全透明。
但制度再嚴密也難敵人心，有內部主管指出，過去王永慶對員工充分授權、論功行賞，還會額外給紅包，但隨著集團規模擴大，獎賞也越來越少，在高階主管薪資相比其它企業不高，就容易被引誘。
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