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鴻海（2317）董事長劉揚偉。（記者陳柔蓁攝）
〔記者陳柔蓁／台北報導〕鴻海（2317）董事長劉揚偉今（1）日對5G的產業藍圖公開發表演說，他在演講中妙喻產品經理與供應鏈管理的關係，像是蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）與現任執行長庫克（Tim Cook）。
劉揚偉今（1）日應邀出席台灣大學 EMBA 資管協會與台大資管系共同主辦的「IT×M 高峰論壇」，發表「5G 時代的變局與機會」專題演說，講述5G對台灣產業轉型的新契機。
劉揚偉希望台灣產業重視產品，從客戶需求角度出發、培養產品經理人，他分享蘋果公司的故事，創辦人賈伯斯是最好的產品經理，擅長研發新的產品，像是數位多媒體播放器 iPod，產品佳、價格好，推出後獲得很大成功，他又研發手機iPhone，但那時螢幕玻璃還很厚使用者體驗不好，賈伯斯評估暫緩iPhone上市，先推出平板電腦iPad，隨後玻璃技術能做得輕薄，才正式讓iPhone面世。
賈伯斯善於用產品推升 TOP LINE，再找來庫克管理供應鏈控制BOTTOM LINE，因此蘋果的毛利率最好曾經到達53％，這是賣終端產品的公司，不曾出現過的財務表現。
藉由這個故事，劉揚偉提醒不要只想縮減成本（COST DOWN），也要想到使用者體驗（USAGE EXPERIENCE）的重要性，市場大開獲利自然會跟上，而台灣要學習「Dream big」，他過去在美國創業，投資人見到他問的第1句話是「What is your value proposition？」價值主張是什麼，不是拿了東西就努力拼命做，這樣讓我們的產業陷到成本漩渦裡。
劉揚偉說，「人類從沒改變過需求，不脫『食、衣、住、行、育、樂、生、老、病、死』十個字」，他認為，要掌握5G商機，這10領域是產品經理人首先可以思考掌握先機之處。
鴻海作為5G規格制定的參與者，劉揚偉表示，在未來誰率先掌握新的產業鏈遊 戲規則，誰就能在產業鏈重構中佔據主動，更能佔據全球產業鏈高利潤環節。
根據 IHS Markit 最新市場評估，2035年，全球5G產值高達12.3兆美元，相當於2016年美國消費者全部支出，超過中國、日本、德國、英國、法國同 年消費支出總和，而台灣可掌握的價值鏈，可望達到1340億美元。
有別於過去只是創造新的工業技術，工業 4.0 時代將更著重於將 5G 物聯網垂直整 合 AI 人工智慧，應用在智慧工廠，智慧城市，智慧家庭，智慧交通，數位醫療， 遠距遙控機器人等產業，多樣性的技術同時間發展競爭；而數位轉型的重點場景 就是海量設備的連接，把我們原來不可控，不可管的東西， 變成可感知、可測 量，可以進行動態的管理。同時透過可視化的數據，發展加值商業模式，提升客 戶黏著度。
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