宏碁執行長陳俊聖昨指出，宏碁沒有計畫買宏達電。（資料照）
〔記者卓怡君、洪友芳／綜合報導〕宏達電落難，併購議題引起討論。宏碁執行長陳俊聖昨指出，宏碁沒有計畫買宏達電，「我沒有那麼天真」，併購要考慮非常多的因素，他非常了解宏達電的處境，台灣公司要做國際品牌有一定難度，但併購除了要有充足資本之外，還需要進一步整合。
陳俊聖表示，十八個月前他剛到宏碁，當時大家都在問誰要併購宏碁，現在大家在問誰要買hTC；他祝福hTC可以和宏碁一樣，宏碁在十八個月後就有營運好消息，建議hTC不要只看陰影，一直解決問題反而會有更多問題冒出，應該多看陽光面。
英業達董事長李詩欽則說：「我是宏達電最忠實的使用者，宏達電手機做得很好，每一代宏達電手機我都有。」他表示，宏達電雖不是英業達客戶，但它是台灣重要品牌，他全力支持台灣品牌之光，希望宏達電可以繼續發展。
李詩欽並提出三大建議，首先，機皇策略比機海策略重要，要有具代表性的機皇；再者，一定要堅持性價比；第三，要選對市場，有的市場像叢林一樣，要找到自己適合去的市場。
另外，甫卸任智原董事長的宣明智，昨以獨立董事兼董事會審計委員會召集人身分現身矽品股東會。對於宏達電問題，宣明智認為，家家有本難念的經，但台廠個個都不是省油的燈，宏達電目前的狀況就像跑馬拉松，中間休息喝水再繼續衝刺，這是企業常態，相信有些狀況經努力調整後，仍然有機會發揮出原本的傑出能量。