元山董座陳建榮
記者李靚慧／台北報導
從生產小家電起家，並成功切入散熱風扇市場，進而打入全球市場的元山科技（6275），董事長陳建榮有著一套「花生米+魷魚絲」的幸福哲學。
他認為，小家電應以安全為重，而非只求獲利，堅持自家的產品「要創造未來的價值，而不是未來的負債」，因此成功躲過3年前的除濕機回收風暴。
產品安全比壽命更重要
37年次的陳建榮，總是自嘲長著一張很「臭老」的臉，或許是因為自小家境不寬裕，陳建榮小時候的夢想，就是外套的兩邊口袋中，一邊能兜著花生米、另一邊兜著魷魚絲，「想吃就吃，這樣的人生就很滿足」。
一直到現在，陳建榮還保留著愛吃花生米、魷魚絲的習慣，閒暇之餘吃上兩口，就覺得非常滿足。
元山的員工都知道，陳建榮辦公室中，總是備著一罐花生米，中午習慣素食的他，打開便當就拿出花生米來配飯，認為「這樣吃才香」。
元山科技是如何從一支電風扇開始，逐步擴展到代工各式小家電，進而成功切入散熱風扇市場？從學徒開始做起的陳建榮，輕描淡寫地表示「那時沒有選擇」。
陳建榮回憶，當年元山的電風扇好不容易在市場站穩腳步，因為市場競爭愈來愈激烈，被迫必須進一步將商品拓展至開飲機、熱水瓶、電烤箱等各式家電，但後來家電市場的價格競爭實在太過激烈，陳建榮再度被迫思考元山的轉型方向。
陳建榮說，曾有消費者跟他抱怨，向元山買的電風扇插頭故障，結果一問，才知道那台電風扇已經用了10年，但對照IT產業，「一兩年就要更新、系統升級」，傳統的家電業絕對必須轉型。
當時曾有人建議陳建榮可以切入太陽能產業，但陳建榮認為，轉型也不能離本業太遠，既然擁有家電馬達製造技術，最後決定以此為基礎，切入散熱風扇市場，2007年成立電子熱傳事業部，一直到5年後，這個轉型事業才開始獲利。
不過，因去年成功打入歐系大廠第一線（Tier 1）供應商，汽車業務的營收比重今年已逾3成，前3季電子熱傳事業的營收年成長率更達4成，元山不再只靠家電代工來獲利。
陳建榮說，從他做第一支風扇開始，就堅持產品的「安全」比「壽命」重要，再來才是注重外觀，因此比日本更早開始全面使用「阻燃材質」。
今年已66歲的他，已經開始設計元山家電的「秘密武器」，希望能在他退休前推出一、二款由他親自設計的代表作，為家電生涯留下完美的印記。