〔記者李靚慧／台北報導〕行事相當低調的京城銀行董事長戴誠志，近來在賣出京城銀部分持股後，旋即又與素有證券界「王金平」之稱的簡鴻文，聯手取得台紙經營權，震驚業界。製造業出身的戴誠志，自認「生活財」需求壓得很低，但「財務財」領域的投資卻是「興趣」，可說是投資領域「吃四方」。
說話輕聲細語、甚至偶爾會掩嘴而笑的戴誠志，在他身上絲毫看不到投資大戶的「霸氣」，但他卻屢屢以「戰績」讓外界刮目相看。
高價嫁誠泰銀 賺第一桶金
2002年，時任誠泰銀行董事的戴誠志，動手整頓誠泰銀行，歷經3年的打銷呆帳、調整體質，讓誠泰銀在2005年，以每股28.2元、高於淨值近1倍的價格成功「嫁」給新光金控，新光金形同以200億元買下誠泰銀80家分行，締造當年最「昂貴」的合併紀錄。身為誠泰銀行第2大股東的戴誠志，自然是獲利滿滿。
之後戴誠志接受高雄地王蔡天贊之託，接手京城銀行的改造重任，沒想到一家當初虧損累累的地區性銀行，在戴誠志的改造下，逐步改頭換面。2010年京城銀私募15億元無擔保可轉換金融債券，他不但成功邀約「投資銀行教父」宋學仁投資5億元，自己也投資了10億元，當年以每股10元、低於當時的股價認購，之後京城銀股價在3年間，由低於票面價的價格，漲至目前的30元，戴誠志又是最大贏家！
生活需求很低 投資興趣高
戴誠志認為，他的「生活財」需求壓得很低，但選擇投資標的賺取「財務財」，卻是興趣，有的投資甚至是基於朋友的請託、情義相挺。