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記者林菁樺／專訪
台電近來檢討備轉容量、電力燈號等被刻意引導成「缺電」爭議，本報採訪台電專業總工程師吳進忠、專業總管理師蔡志孟兩人，來面對外界質疑一一回應。
問︰為何檢討備轉容量？
吳進忠答︰「備轉容量」最重要是因應大型機組的故障，以「Ｎ-二」規則，減少兩部一百萬瓩機組；另負載有變動或預測失真，得再準備五十到八十萬瓩中型機組，才會訂出二五○萬瓩到二八○萬瓩；現行十％備轉容量率來算，冬天、夏天就差距一百萬瓩，因此備轉容量得要有「適當值」，不能過猶不及，太多是浪費、太少有風險。
問：改變供電燈號是因缺電？
吳進忠答：舉例來說，雖然有錢，但有時身上沒帶錢，得以刷卡因應，燈號就是描述餘裕度，餘裕度多，發生事故時應變能力就較好，餘裕度少，應變能力就較差，「但這不能叫缺電」。
問：需量反應也因缺電？
蔡志孟答：賣電不能怕人家買電，但電力資源有限，需量反應就是負載管理措施。第一種是透過價格引導用電行為，如時間電價、夏季電價；第二種是誘因，需量反應措施設計電費回饋，有的方案沒罰則，有罰則的是廠商能調整產能，得保證降低用電，台電當然給予更高回饋，等於保險買比較足。
問：缺電才高價收購？
蔡志孟答：業者投標價格從每度○．一元到十元，電力系統難免遇到破管、機組故障，以前十元標準就是用最高發電成本的氣渦輪機來算，因燃料成本高漲，「彈性反應型」從十元拉高到十二元，「保證反應型」從十二元拉高到十四元，目前符合保證反應型資格，能參與業者僅三家。