兆豐金控子公司兆豐保險因防疫險大賣，5月一次提列防疫保單理賠準備金36.54億元，創下產險公司首例。兆豐金董事長張兆順（右）表示，「要就一次提」，才對投資人有交代。（兆豐銀行提供）
5月一次提列防疫保單理賠準備金36.54億
〔記者李靚慧／台北報導〕兆豐金控子公司兆豐保險因防疫險大賣，五月一次提列防疫保單理賠準備金三十六．五四億元，創下各產險公司首例。兆豐金董事長張兆順昨指出，「要就一次提」，才能確定RBC（資本適足率）是否足夠，並對投資人有交代；不過，今年升息有助於兆豐銀行提升利差，可望穩固金控獲利動能。
張兆順：一次提列 對投資人有交代
兆豐保險因防疫險而面臨鉅額理賠壓力，兆豐金控董事長張兆順昨指出，截至五月底，兆豐保險理賠雖然只有五七○○萬元，但內部評估預期損失高達三十七億元；對於如何提列損失準備，內部雖然規劃五、六、七月如同「切香腸」逐月提列，但被他打回票，要求「要就一次提」，否則投資人將無所適從。而且，一次提足才能評估兆豐產險的RBC夠不夠？所幸最後提完準備金，兆豐產險的RBC還有三○○％以上，暫時不須增資。
不過，今年因美國快速升息，對兆豐銀行的利差提升有極大助益。過去兩年因美國快速降息，衝擊兆豐銀的獲利表現，張兆順說，僅二○二○年三月，美國聯準會（Fed）一次降息六碼，當年就讓兆豐銀淨利差少了四十億元。
今年美國升息步調快速，至今已升息六碼，且下半年還會再升息，預期升息效益將逐漸反映在獲利表現上，兆豐銀今年的利差可望明顯提升。
不過，張兆順也示警，Fed持續升息，美債殖利率走升，若高於台股殖利率，資金就可能外流，新台幣將面臨貶值壓力；而且，銀行在升息過程中，仍須持續布局債券，就會有未實現損失，對銀行的RBC將造成壓力。