◎歐陽書劍
金流不能有裂口，而武漢肺炎疫情則顯示人流及物流中斷的可怕（情境照）
人類的經濟活動，透過金流及物流的循環完成；新冠病毒傳播愈廣泛，流動速度愈快，人流與物流受困於封鎖的緊張情緒，也更激烈。全球金融海嘯時，曾有金流難以銜接的恐慌，此次因武漢肺炎疫情狂飆而截斷的人流與物流，再一次提供演練流動性危機的管理機會。
在莊子中有個故事提到他因家貧而向監河侯借錢，對方回以等收到封地稅金就能提供；莊子就說他前去拜訪的途中，突然聽到呼叫聲，原來是陷在車痕的一條鯽魚想要有一點水活命，當時答以將南訪吳王及越王，屆時會引西江水來救援，莊子並藉鯽魚不如去魚乾店搭救之回答反諷。涸轍枯魚，說明救急的迫切性。流動性的問題，不僅不能任其發生，且沒有等待解決的時間。
只要河中有任何一小段乾涸，流水就無法往下游而去。二○○一年九一一事件發生後，預期股市大跌、金融市場陷於混亂的恐慌氾濫，但當時身在瑞士的聯準會主席葛林斯潘最怕的就是金流中斷，並立即先越洋確認資金支付清算系統能否正常運作。
二○○八年全球金融海嘯由美國次貸危機而起，信用較差的抵押貸款被過度包裝，風險低估的結構債盛行；當經濟環境改變，違約案件擴大後，投資人失去信心，急拋各類金融資產換回現金，一發不可收拾，由點而線而面的連鎖效應衝擊全球的金融機構，資金乾涸的危機，經各國中央銀行緊急挹注，才逐漸走出金融體系崩潰的疑慮，監理機關並修改法規，重建強化流動性的護城河。
當年部分國家債台高築，無力執行擴大財政支出政策，企業與個人也因危機而主動或被動地減少債務，凍結投資與消費，致使需求面失去動力，歷經十年的調整，經濟才終於緩慢地步回正軌。不過，經濟或有等待復甦的餘裕，金流卻一刻也不能中斷。
金流不能有裂口，而武漢肺炎疫情則顯示人流及物流中斷的可怕。繼中國之後，義大利、美國、以色列、新加坡等其他許多國家，陸續採取隔離、封城、鎖國政策，希望攔截病毒的傳播，同時也阻礙了生產與消費時，人與人當面互動的所有經濟活動；在金融市場激烈震盪之中，許多企業與個人同樣正面臨生死存亡的煎熬。
行政院長蘇貞昌指示各部會紓困等措施要「寬一點、快一點、方便一點，要從人民的角度著想」，完全符合企業的期待；但是需要行政作業少一點、行政部門由上而下用心一點的配合。
在金融海嘯發生時，中央銀行能夠調降政策利率，甚至執行量化寬鬆直接釋金，擔綱連接金流的主角；但武漢肺炎疫情急掩而至，在病毒急速擴張時，物流及人流的缺陷處一一現形，沒有個別部門能夠獨立處理，尤其需要先能解決眼前的災難。
在急流湧至或是旱災來臨時，瓶頸處最易突出，二次的流動性危機，都留給政府施政的作為空間。金融海嘯後，金融監理機關重修遊戲規則，以大幅提高銀行資本要求等措施，補齊脆弱的缺口，在危機過後，出現了更為健全的金融體系；此次疫情過後，如何加速自動化、無人化、數位化、全球再鏈結，或是重新規劃沒有替代性救援物資的產銷等，都能為未來更安全美好的生活留下基礎。